原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司设备检修管理制度
为使设备稳定高效连续运转，做到预检预修，减少设备突发事故，特制定本制度，各车间根据本车间的实际情况建立本车间的设备检修管理制度。
根据设备使用说明书制定设备检修规程，明确每种设备小、中、大修内容，检修周期，检修部位、质量标准要求等，编制检修计划，对设备进行针对性检修。
设备检修可分为：计划检修和非计划检修二种：
计划检修包括设备大修、中修等有计划的检修。
非计划检修是因特殊情况（如管道泄漏、设备突然损坏等）而做出临时检修决定。有短期检修，局部检修、事后检修等。
设备检修提出和实施
大修、中修计划由各车间提出，调度室汇总、编制检修计划，报公司领导批准后实施
文档评论（0）