某电子有限公司卓越领导力提升培训教程.pptxVIP

卓越领导力提升培训教程;目 录;一、领导学基本理论概述;2.领导的特点;3.领导的影响力;;;;;6. 领导者素质与领导影响力;* 领导者素质与领导影响力;* 美国企业管理协会提出的领导者素质要求;?利克特（R.Likert)的领导系统模式 ;?影响组织中个人行为的因素;1、社会知觉与自我知觉; 1、社会知觉与自我知觉;1、社会知觉与自我知觉;1、社会知觉与自我知觉;1、社会知觉与自我知觉;?社会知觉;?自我知觉;2、价值观、态度与行为分析;?态度 态度的特性;?态度、行为、与工作绩效 人力资源价值链;3、组织中个体差异性与工作应用 ?气质差异的应用;?能力差异;三、领导决策理论及方法;2、领导决策的原则;3、领导决策的方法和程序; ;4、领导决策的民主化与科学化;?领导决策的群体化（头脑风暴）;四、新竞争机制下的领导授权;1、竞争、人类永恒不变的法则 ?企业家预见未来的能力之争;;3、全球竞争环境下的领导与管理;?学习型领导与团体管理 打造卓越的人才团队 A、团队目标明确 B、团队纪律严明 C、团队成员综合素质优秀 D、良好的团队文化氛围 E、学习型的卓越团队 学习型团队领导 A、愿景能力 B、纪律训练能力与风格 C、导师型领导（口才与感染力） D、营造氛围的高手和激励大师 E、学习的习惯和新思想的源泉 F、心智模式的改善 ;4、领导行为与企业核心竞争力;五、领导控权与领导心理学;中国的大趋势;2.管理层次的演进过程;普通经验型管理的特征;高层人员;4.危机管理与压力管理;压力与对压力的态度;5. 领导艺术与领导心理学;领导服人的三种方式;情感管理：文化管理的亲合力量;胸怀坦荡的五“心”上将;谢 谢 大 家;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:24:4922:24:4922:2412/28/2020 10:24:49 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:24:4922:24Dec-2028-Dec-20 12、越???无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:24:4922:24:4922:24Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:24:4922:24:49December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202010:24:49 下午22:24:4912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:24 下午12月-2022:24December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 22:24:4922:24:4928 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:24:49 下午10:24 下午22:24:4912月-20