企业财务与信息化管理方案.pptxVIP

２１世纪的企业财务管理创新与信息化方案;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;企业财务管理的创新模式;企业财务管理的创新模式;企业财务管理的创新模式;;;财务管理在企业管理中的位置;;全面计划预算;为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图;;企业的短期计划 可以到周 指导短期执行 ;全面的计划预算体系;对业务活动进行预算控制;预算执行和分析;主要业务流程;预算内容;预算内容;预算内容;预算内容;预算内容;编制方法;编制方法;预算调整;滚动预算;选择不同版本的预算数，就可形成预算控制数 对财务与业务的执行情况实现动态控制 控制关系的定义可以灵活地使预算控制以多种方式予以实现 严格、提示、特批 刚性预算和柔性预算 与ERP系统的融合;预算预警;预算查询 预算分析 将实际数据与预算数进行分析 将预算数据进行财务指标分析 预算考核;;生产起点型;专项起点型;全面计划预算;;筹资投资活动所 产生的资金流量;债权管理--应收管理;债务管理--应付管理;资金平台--报账中心;筹投资管理--资金管理;现金流入流出项目 ;全面计划预算;全面成本概念;实际成本核算; ;责任成本;实际成本;成本计算;财务管理在企业管理中的位置;！对子公司监控不力;为什么要建立集团化的管理体系;集团财务管理的重点内容;集团资金管理; 依托一套NC应用产品，塑造集团企业多组织结构;多组织机构方案; 币种、会计期间整个账套一致;;;参数可以选择在任一级进行控制，上级单位控制下级单位的参数;多单位的协同处理;多单位的查询分析;集团资金管理;目前集团资金管理的主要问题;资金集中管理的目的;资金管理的组织模式;结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。 结算中心一般是一个独立的财务核算主体。 主要职能： 集中管理各成员或分公司的现金收入。 统一拨付各成员所需的货币资金，监控货币资金的使用。 统一对外筹资，确保整个集团的资金需要。 办理各分公司之间的往来结算。 计算各分公司相应的资金占用成本或者利息收入。;;报账中心是进行资金集中管理、进行资金预算控制的职能部门。 报账中心一般没有独立的财务核算，作为费用中心其费用归入集团总部。 主要职责： 集中管理各单位的资金流入流出。 进行资金流出的预算控制。;;资金管理的具体办法;统收分支;;统借统贷;结算中心解决方案;报账 中心;集团资金管理;集团预算管理的目标;;集团预算的分析;谢 谢 各 位 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:22:4109:22:4109:224/8/2021 9:22:41 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2109:22:4109:22Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:22:4109:22:4109:22Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2109:22:4109:22:41April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20219:22:41 上午09:22:414月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 219:22 上午4月-2109:22April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 9:22:4109:22:4108 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:22:41 上午9:22 上午09:22:414月-21