[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题21.docxVIP

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题21 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题21 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题21 PMP资格认证考试分类模拟题21单项选择题问题:1. 系统工程、价值工程、价值分析、功能分析是______过程的工具。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制答案:B[考点] 项目的范围管理问题:2. 把项目目标变成有形的可交付成果和要求说明书的公认的方法也称之为______。A.产品分析B.风险测量C.其他方案识别D.成本/效益分析答案:A[考点] 项目的范围管理问题:3. 你是一个建设项目的项目经理，有130名团队成员向你汇报工作。工作职责要求你将任务分派给他人去做并保证这些任务能在适当的时候完成。你需要用到的工具是______。A.工作分解结构B.工作核准制度C.PERT/CPM和网络图D.WBS词典答案:A[考点] 项目的范围管理问题:4. 下列关于利害关系者分析的说法都正确，除了______。A.利害关系者分析识别各种各样利害关系者的影响和利益，并将其需要、愿望与期望形成文件B.不同利害关系者的利益和愿望要根据重要性进行