7.项目后评估管理作业指引.docxVIP

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  • 2021-07-21 发布于天津
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管理体系文件项目后评估管理作业指引密级发放编号编制审核批准版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注项目后评估管理作业指引编号版本生效日期范围适用于公司房地产项目后评估的管理适用目标通过规范公司房地产项目开发结束的后续操作和后评估总结经验在以后开发新项目中扬长避短提高公司的品牌效应术语和定义项目后评估指房地产项目的开发销售工作基本结束后对项目开发全过程进行回顾分析从而总结项目开发的经验和教训的过程核心内容后评估工作的核心内容包括两方面一是项目可行性研究报告项目定位报告项目规划设计方案全过程成

PAGE PAGE # 管理体系文件 项目后评估管理作业指引 密 级: 发放编号: 编 制: 审 核: 批 准: 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 项目后评估管理作业指引 编 号: 版 本:1.0 生效日期:2016-- 1. 范围 适用于公司房地产项目后评估的管理。 适用目标 通过规范公司房地产项目开发结束的后续操作和后评估, 总结经验,在以后开发新项目中扬长避短, 提高公司的品牌效应。 术语和定义 项目后评估:指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目开发全过程进行回顾、分 析,从而总结项目开发的经验和教训的过程。 核心内容:后评估工作的核

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