嘉士厨品牌传播整体规划 .pptxVIP

前言：通过我们项目组对市场的深入走访和对嘉士厨品牌调研，我们认为：嘉士厨将是一个非常具有市场竞争力的企业，我想我们绝对有能力在较短的时间内帮助嘉士厨重塑品牌形象。 但今天，我们必须要讨论与面对的问题有很多？一、如何实现嘉士厨品牌向体系化品牌整合传播的良性有序推广 模式转变？二、如何将品牌方案转变成实战可行的营销战略？并行之有效。三、如何使嘉士厨品牌在品牌、产品、终端等任何层面脱颖而出, 达到传播上的极大差异？四、完善整体行销模式，帮助嘉士厨赢得市场。五、整个品牌方案制定与设计需要多少时间，我们专案组将如何 把控整个进度。我们制定这套方案规划将要达成如下目标：一、完成嘉士厨的基础形象构建 通过对外、对内的合作、整合等形式，重塑企业形象； 重新定位嘉士厨——综合型的厨房产品进口、生产、销售的企业集团，拥有强大的综合实力，以此给社会、加盟商、顾客以更加强势、崭新且值得依赖的品牌印象。二、完成嘉士厨品牌形象构建 嘉士厨品牌的重新定位——嘉的文化，生活的艺术！是具有国际联盟的产品，中国厨房用品市场的强势介入者； 具有坚实的经济实力、强大的生产研发能力、系统的市场掌控能力，能够改变目前市场格局的战略性企业； 创新的市场营销模式与能力、优异的品质，是进军厨具销售的理想合作伙伴与可以依赖的强势品牌；目录第一篇：嘉士厨品牌分析第二篇：嘉士厨品牌战略第三篇：嘉士厨品牌传播第四篇：嘉士厨营销传播目标第五篇：嘉士厨终端建设与管理第六篇：嘉士厨品牌维护第一篇：嘉士厨品牌分析（一）嘉士厨品牌现状分析（二）嘉士厨市场环境分析（一）嘉士厨品牌现状分析（二）嘉士厨市场环境分析9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?一、嘉士厨品牌现状分析：ＳＷＯＴ分析优势劣势 机会威胁 一站式完成所有厨房烹饪炊具的购买而且有售后服务承诺做后盾。 健全的渠道建设。 成功塑造品牌“味之原”的经验。 以单一厨房用品为诉求的USP （独特销售卖点）。 具有自主的产品研发。 良好的加盟商关系。 国外的产品供应商。 第一的厨房用品供应商也意味着第一的风险。 公司品牌缺乏明显的“竞争优势”。 企业形象识别较弱，缺乏自主的风格。 终端门店陈列凌乱，未形成合力 以特力屋、帅康兼卖厨房用品的品牌，在宁波已具有一定的品牌知名度。使嘉士厨面临竞争压力。 加盟商会成为嘉士厨全面运作的一环，利害各半。 空