职业经理管理总结.pptx

塑造华亚管理精英;职业经理人的必备素质;一、具有经营理念;二、紧随公司节奏;三、自警自省自谦;艰难困苦、玉汝于成;四、轻松管理下属;轻松管理下属必备的工具;权谋并重 执行力的权：增强有利于执行的因素 执行力的谋：化解不利于执行的因素 在上级下达的指示面前，我们第一时间要做的必须是服从企业的执行力法则，那就是：第一是服从，第二是必须服从，第三是绝对服从，而无论那时那刻我们是多么的不理解。 容易被忽视的几个点 一定要指令清楚、准确 鼓励建议、创意 不要扼杀团队的创造力 关心与关爱（工作、生活、思想） 争取看到别人看不见的东西；努力做到别人做不到的事情思想比金钱更厉害！ ;重要与紧急事务的关系;当我们郁闷的时候;做人与做事;低效的执行是运营黑洞;时间管理能力;七、运用管理理论;管理定律与原理;管理定律与原理;管理定律与原理;管理定律与原理;管理定律与原理;管理定律与原理;成功者的习惯;管理理论的发展;管理范畴;管理启示-1;管理启示-2;管理启示-3;管理启示-4;管理启示-5;管理启示-6;管理启示-7;管理启示-8;管理启示-9;管理启示-10;管理启示-11;管理启示-12;管理启示-13;管理启示-14;案例: 无独有偶，2001年，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望 日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派 了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人 员换成了日本人外，其他的根本没动。制度没变，人没变，机 器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地 执行下去。 结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:51:4010:51:4010:5112/29/2020 10:51:40 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:51:4010:51Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:51:4010:51:4010:51Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:51:4010:51:40December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202010:51:40 上午10:51:4012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:51 上午12月-2010:51December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 10:51:4010:51:4029 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:51:40 上午10:51 上午10:51:4012月-20