4.战略思考选对方向.pptxVIP

战略思考：选对方向;一、对战略的理解二、为什么要制定战略三、战略制定依据四、战略思考线索;一、对战略的理解;2、竞争战略的四要素 制定目标 如何实现目标的措施和途径 竞争优势 竞争优势的可持续性;二、为什么要制定战略;;;战略影响和决定资源配置;三、战略制定依据;2、对行业的理解 ①行业的现状、特点和变化的关键驱 动力 ②行业的发展前景和发展趋势;3、对宏观形势和周围环境的理解 ①对宏观形势的分析、预测和把握 ②对周围环境变化保持敏感 ③对机会的把握和风险的评估;四、战略思考线索;4、战略思考要敢于冒风险 ①战略要考虑公司能承受的风险 ②理解竞争环境可以减少风险，但它 永远不能消除风险 ③敢冒风险才能成为赢者;5、战略给公司定位 ①差异化还是低价 ②成本驱动还是客户价值驱动;6、你真的要进入一个新的行业吗？ ①为什么要考虑新的行业？多元化？ 降低风险？有利可图？ ②你了解和理解你想要进入的行业吗？ ③好的行业赢的可能性大，但你真的 合适吗？;7、你的战略是不是独一无二的 8、你的战略是否创造价值？如何创造价值？ 9、寻找和把握机会，抓住机会前再问一下自己真的是机会吗？ 10、尽量影响周围的环境，影响市场，影响人们对你的态度，增加人们对你的信心 11、尽可能多的寻求结盟和合作，寻求双赢和多赢 12、检查可持续性;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:06:3022:06:3022:064/6/2021 10:06:30 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:06:3022:06Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:06:3022:06:3022:06Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2122:06:3022:06:30April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202110:06:30 下午22:06:304月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:06 下午4月-2122:06April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 22:06:3022:06:3006 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:06:30 下午10:06 下午22:06:304月-21