第一节物流配送中心规划与建设程序.pptx

第2章 物流配送中心规划第一节 物流配送中心规划与建设程序.ppt2.1 物流配送中心规划及建设程序?2.2 物流配送中心选址?2.3 物流配送中心作业功能规划?2.4 物流配送中心设施规划设计?【本章知识架构】【本章教学目标与要求】熟悉物流配送中心规划及建设程序理解物流配送中心选址的程序和步骤掌握物流配送中心选址规划的定性及定量方法了解物流配送中心作业流程功能规划及作业区域功能规划掌握物流配送中心设施规划的目标和原则理解物流配送中心设施规划的程序掌握物流配送中心设施规划方法第一节 物流配送中心规划及建设程序?案例江苏烟草配送中心规划案例一、物流配送中心规划设计概述二、物流配送中心建设程序一、物流配送中心规划设计概述（一）物流配送中心规划设计内容（二）物流配送中心规划设计分类（三）物流配送中心规划设计的原则（四）物流配送中心规划设计的步骤物流配送中心规划设计内容作业功能规划选址规划结构规划物流设施规划信息系统规划一、物流配送中心规划设计概述（一）物流配送中心规划设计内容（二）物流配送中心规划设计分类类型新建改造单个多个委托方新型企业、跨国企业、政府部门大多为老企业规划目的高起点、高标准、低成本成为企业、区域的新经济增长点或支柱产业实现向现代化物流配送中心的转变关键点选址系统构造、网点布局作业流程、企业重组规划内容作业功能规划、选址规划、结构规划、物流设施规划、信息系统规划作业功能规划、网点布局规划、物流设施规划、网络信息系统规划、结点规划企业发展战略规划、作业功能规划、结构规划、设施规划规划原理与方法物流学、统计学、系统分析、管理信息系统物流学、统计学、系统分析、生产布局学、城市规划、管理信息系统物流学、统计学、企业发展战略、物流系统分析、MIS（三）物流配送中心规划设计的原则1、动态原则2、竞争原则3、低运费原则4、交通便利原则5、统筹原则（四）物流配送中心规划设计的步骤前期准备确定目标和原则作业功能规划选址规划结构规划信息系统规划物流设施规划物流配送中心详细规划图：物流配送中心规划设计步骤二、物流配送中心设施规划设计程序项目前期工作阶段项目施工阶段竣工验收及生产准备阶段形成建设意向初步选址初步选址意见书项目前期准备工作阶段编制项目建议书环保影响评价编制项目的可行性研究报告筹资及申请投资计划规划设计报建施工图设计土地确权办理开工报告办理开工报告项目施工阶段技术措施准备实施组织准备施工条件准备施工放线固定资产投资统计报告工程质量等级评定固定资产投资统计报告工程质量等级评定竣工验收生产准备竣工验收和生产准备阶段竣工结算工程资料归档产权证件的办理正式投入运营在物流配送中心的规划中，要注意研究配送中心的7个规划要素：E，I，Q， R，S，T，C。E代表Entry户；I，指配送的对象或客代表Item，指配送商品的种类；Q代表Quantity。指配送商品的数量或库存量；R代表Route，指配送的路线；S代表Service，指物流的服务品质；T代表Time，指物流的交货时间；C代表 Cost，指配送商品的成本或建造设施的投入。目前流行的EIQ分析方法，就是利用E、I、Q这三个物流关键要素，来研究物流配送中心的需求特性，为物流配送中心的规划提供依据。E：客户I：商品种类C：成本规划要素Q：数量T：时间R：路线S：服务物流仓储配送设施规划七大要素客户需求分析—EIQ分析方法Muther的SLP强调以PQ分析为基本物量分析工具，基本上以产品与数量的分布关系作为规划布置的参考依据。日本铃木震先生积极倡导以订单品项数量分析方法（EIQ）来进行物流配送中心的系统规划。EIQ分析方法EIQ分析流程；EIQ主要分析内容；资料分析使用的统计方法；拣选策略及储位管理策略简介；EIQ图表数据判读与分析；资料收集、取样资料分解、整理进行统计分析并制作分析图表规划改善应用EIQ分析流程图EIQ资料分析格式（单日）出（订）货订单(E)出（订）货品项(I)订单出（订）货数量(Q)订单出货品项数(N)I1I2I3…E1Q11Q12Q13…Q1N1E2Q21Q22Q23…Q2N2………单品出（订）货量Q1Q2Q3…QN单品出（订）货量K1K2K3…----------KEIQ资料统计格式（加入时间范围）日期出货订单(E)出货品项(I)订单出货数量(Q)订单出货品项数(N)I1I2I3…T1E1Q111Q121Q131…Q11N11E2Q211Q221Q231…Q21N21………单品出货量Q11Q21Q31…Q1N1单品出货量K11K21K31…----------K1T2E1Q112Q122Q132…Q12N12E2Q212Q222Q232…Q22N22………合计单品总出货量Q1Q2Q3…QN单品总出货量K1K2K3…----------KEIQ分析EQ分析（订单数量）I