[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题19.docxVIP

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  • 2021-07-22 发布于四川
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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题19.docx

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题19 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题19 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题19 PMP资格认证考试分类模拟题19 单项选择题 问题:1. 一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的一部分中,包括了在选定的地理位置建立一系列分支机构。项目发起人已经草拟了项目章程,现在正在寻求项目经理的帮助,最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。 总体目的:扩大公司在成长市场的影响力;向私人客户提供更多的本地接入服务。 目标:建立多个分支机构;增加私人客户的数量;提供一系列服务。 高层次风险:对当地条件和法规的认识有限;快速发展的不稳定市场;大量竞争对手都在关注相同的机会。 为了提高验收成功的机会,应该怎样来进一步完善项目章程呢?______ A.明确该项目的目的,以更好地明确总体目标 B.制定一套完善的风险应对策略 C.改进目标,明确每个人的措施和方法 D.撇开宪章,而是转换到项目管理计划上 答案:A[考点] 组织影响 问题:2. 在弱矩阵型和强矩阵型组织结构中,可能引发冲突的基本条件是______。 A.沟通障碍 B.利益冲突

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