人力资源管理师二级考前总复习.pptVIP

09年5月 71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为(P311 ) 　　A、一岗一薪制 B、薪点工资制 C、一岗多薪制 D、提成工资制 72、销售提成工资制度属于( P314 ) 　　A、能力工资 B、绩效工资 C、技术工资 D、奖励工资 　 B B 73.应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( P319 ) 　　A、平行团队 B、交叉团队 C、流程团队 D、项目团队 74、( P323 )的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 　　A、以绩效为导向 B、以行为为导向 C、以工作为导向 D、以技能为导向 75、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高( )。 　　A、10% B、15% C、20% D、25% C D B 116、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括( P318 ) 　　A、完善的群众监督机制 B、完善的竞争机制 　　C、健全的经营者人才市场 D、完善的薪酬制度 　E、明确的经营者业绩考核指标体系　 　 117、企业工资制度设计的基本原则包括( P325 ) 　　A、互动性原则 B、等级化原则 C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则 　 ABCE CDE 118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的( p335 )。 　　A.生产文化 B、绩效文化 C、团队文化 D、沟通文化 E、制度文化 BCD 09年11月 70、（??P309 ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。 （A）岗位工资制??? （B）绩效工资制?? （C）技能工资制?? （D）提成工资制 71、（?? P312）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 （A）计时工资制???? （B）计件工资制?? （C）技能工资制??? ?（D）组合工资制 A C 72、（P316? ）主要用于营销人员的工资支付。 （A）计件工资制??? ?（B）提成工资制??? （C）浮动工资制???? （D）绩效工资制 73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（?P320 ）。 （A）平行团队??? （B）交叉团队?? （C）流程团队??? （D）项目团队 B A 74、以（P323?? ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。 （A）绩效??? （B）行为?? （C）工作?? ?（D）技能 75、（?? P324）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 （A）工资差距?? （B）工资档次?? （C）等级重叠?? （D）浮动幅度 A C 116、年薪制中风险收入的决定因素有（???P318? ）。 （A）风险程度 （B）业务分工 （C）生产经营责任大小 （D）劳动力市场经营者的工资水平 （E）年终企业完成的经济效益情况 117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（??p332?? ）。 （A）员工培训会??????????（B）工资制度问答 （C）员工座谈会????????????（D）企业内部刊物 ACE BCD 考点分析 从本节的考试范围来看 主要集中在各种工资制度的特点、优缺点上面 重中之重 本节是最好拿分的，题目又多又容易，至多可以错两个 第四节 企业员工薪酬计划的制定 76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是(P344 )。 　　(A)从下而上法 (B)从上而下法 　　(C)由内到外法 (D)由外到内法 119、企业在制定薪酬计划是，应掌握计划期内人力资源规划的资料有( P342 ) 　　A、预计晋升职务的员工人数 B、企业现有的员工人数 　 C、预计岗位轮换的员工人数 D、预计休假的员工人数 　　E、企业过去的各类员工人数 B ABCDE 09年11月 65、关键绩效法的核心是（?? ）。 （A）考评标准的确立????（B）新型激励机制的构造 （C）定量准确原则?????? （D）企业战略目标的明确 66、平衡计分卡的指标构成不包括（P249?? ）。 （A）企业战略指标??? （B）财务指标?? （C）内部运营指标?? （D）客户指标 112、以下关于平衡计分卡的说法正确的有（???p249? ）。 （A）是一种规范化的管理制度 （B）是一种企业绩效管理工具 （C）使企业有效进行绩效考评 （D）是促进企业策略目标实现的主要途径 （E）是管理者与员工有效沟通的重要方式 A A ABCDE 考点分析 本节自09年之后，题量分布在3