建筑业安全生产责任制.pdfVIP

安全生产责任制 1. 目的和范围 1.1 为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全” 、“谁 主管，谁负责”，特制订本制度。 1.2 本制度规定了公司主要负责人、公司各级各类人员、各职能部门应履行 的安全职责。 2. 职责 2.1 总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责 任。 2.2 各部门主要负责人为本部门安全直接责任人， 直接管理本部门的安全工 作。 2.3 各班组长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。 2.4 各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 3. 各级各部门人员具体职责 3.1 总经理安全职责 3.1.1 对本公司的安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全面领导责任。应 把安全生产、 劳动保护、 工业卫生工作列入重要议事日程； 研究和解决安全生产 中的迫切问题和重大问题。 3.1.2 认真贯彻执行党和国家安全生产、 劳动保护、工业卫生的方针、 政策、 法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重 大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。 3.1.3 健全公司安全生产、工业卫生安全保证体系，配备专职安技人员，保 证安全管理体系的正常运行。 3.1.4 批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应 急救援预案等。 3.1.5 定期召开安全生产专题会议， 及时研究和解决有关安全生产的重大问 题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 3.1.6 组织制定安全生产、工业卫生的具体指标和目标，纳入任期和年度目 标管理，并组织实施。 3.1.7 在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技 术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。 3.1.8 对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡 不符合安全技术、 工业卫生要求的， 不得批准施工和验收， 更不能批准投入生产 和使用。 3.1.9 认真执行“五同时” 。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时， 必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产、工业卫生工作。负责对各副 职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。 3.1.10 对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给以荣誉和物资奖 励。 3.2 生产副总经理的安全职责 3.2.1 协助总经理领导和管理安技部门，并对其工作有布置、有要求、有检 查，定期向总经理汇报，对本公司的安全工作负具体的领导责任。 3.2.3 认真执行国家有关劳动安全的法规、制度和上级指示。 3.2.3 定期召开安全生产会议， 专题分析研究公司生产中的安全及劳动保护 问题，并制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中同时搞 好安全工作。 3.2.4 对新、改、扩建和技改工程项目，督促有关职能部门严格执行“三同 时”的规定，涉及安全技术的具体内容必须符合安全技术标准和规范要求。 3.2.5 组织制订安全技术措施计划，检查、考核计划的实施完成情况。 3.2.6 组织领导公司安全大检查和专业安全大检查，对查出的不安全因素， 应组织制定整改计划，纳入生产或维修计划下达到相关部门按期完成。 3.2.7 组织制订公司的各项安全管理制度和安全技术操作规程， 总结和推广 现代安全管理方法和先进经验。 3.2.8 负责组织工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和上报工作。 坚持“四不放过”原则，对改进措施的落实负责。 3.2.9 对安全生产工作中做出成绩的部门和个人提出奖励意见。 3.3 总工程师安全职责 3.3.1 认真贯彻党和国家有关劳动保护、安全生产的方针和政策，负责从技 术和工艺方面实现安全生产， 并不断改善企业的劳动条件，