IPMP项目管理培训(四)项目管理综合应用案例.pptxVIP

中油瑞飞信息技术公司《项目管理知识精要》;（四）项目管理综合应用案例;培训目标;要求;案例讨论的安排与组织;案例讨论要点;案例汇报时;案例报告;案例讨论的时间安排;一、下列各题要求案例讨论小组必须完成：;二、下列各题要求5、6、7人组选1、2、3题进行完成，但要求案例小组能够进行深入讨论，并提出相对具体、可操作的项目实施策略：;综合应用案例分析;案例要点;案例报告;0、案例启动;分工考虑（一种建议）;项目经理的任务（全过程）;0、案例启动——交付物;项目团队工作分工;项目案???研讨计划;1、项目描述;项目背景 ;项目特点;项目管理策略;项目目标;里程碑计划;名称;项目描述表;1、项目描述——交付物;2、项目组织;项目组织管理;组织形式 ;项目组织的内部结构 ;项目成员在组织中的角色 ;2、项目组织——交付物;3、WBS和进度计划;工作分解结构(WBS);责任分配矩阵 ;工作关系表;单代号网络图 ;双代号网络图 ;关键路径;甘特图 ;3、WBS与进度计划——交付物;4、资源与费用计划;资源计划：案例可只考虑人力资源;人力资源表 ;人力资源甘特图 ;人力资源负荷图 ;管理人员的负荷图 ;工程师人员的负荷图 ;工人人员的负荷图 ;费用计划;费用分解表 ;人力资源计划及费用分解-另一个;人力资源计划及费用分解-另一个;费用分解甘特图 ;费用负荷曲线;费用累计负荷曲线;4、资源与费用计划——交付物;5、风险;估计风险概率发生的大小;估计发现影响的严重程度;概率-影响矩阵;应对风险;项目风险组织机构;风险识别与评估表(缺措施类别);5、风险应对——交付物;6、进度管理过程;进度管理过程;项目进度管理组织机构;项目进度控制工作流程 ;经常性监测及时了解项目动态 ;例会制度 ;检查与例会制度 ;及时进行进度调整更新 ;6、进度管理——交付物;7、表格;关键点检查报告;项目执行状态报告;任务完成报告;重大突发性事件的报告;项目变更申请报告;项目进度报告(IBM);项目管理报告(IBM);项目执行过程日记录 ;项目检查报告 ;项目资源分布表 ;月调度会汇总表 ;项目风险过程控制检查表;安全隐患整改通知单 ;安全隐患单汇总表 ;7、表格——交付物;8、沟通管理;沟通管理;沟通管理 ;8、信息冲突沟通——交付物;9、验收;项目验收程序;9、验收——交付物;问题？ Any Question?;谢谢！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:38:5317:38:5317:384/7/2021 5:38:53 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2117:38:5317:38Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:38:5317:38:5317:38Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2117:38:5317:38:53April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20215:38:53 下午17:38:534月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 215:38 下午4月-2117:38April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 17:38:5317:38:5307 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:38:53 下午5:38 下午17:38:534月-21