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知识管理平台;欢迎来到知识管理时代！;你很熟悉的困境？！;你很熟悉的困境？！;;这样的答案是否诱人?;这样的答案是否诱人?;;什么是知识管理？;知识管理成为企业必需;時代演化中的核心资源;全球300知名CEO对商业趋势判断;数 据;一般组织中的知识分类;还等什么呢？ ？;知识管理系统介绍;;整理、积累企业知识: KMPRO知识管理系统将促使企业整理、梳理自身知识财富，并挖掘员工、管理者的智慧和经验，有效存储管理部门的文档、文件。 KMPRO知识管理系统永不间断的累积个人与企业的知识财富，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，助力企业做出正确的决策，从容应对市场的变迁，成为企业累积知识财富，创造更多竞争力利器。 分类、管理企业知识： KMPRO知识管理系统通过数据库管理，对企业纷杂的知识内容进行分门别类的管理，按照不同的介质（图片、影音、word、excel、ppt、pdf等）进???存放管理。 KMPRO知识管理系统通过权限管理，对不同的员工开放不同级别的知识库，最大程度保证企业的知识安全。 共享、学习企业知识 KMPRO知识管理系统通过内部网络将知识资本进行共享，让更多的人分享到企业知识资本，拓宽部门和员工的知识范围。 KMPRO知识管理系统通过知识学习计划，让企业不同岗位员工按照企业要求进行自我知识更新的学习充电。 ;交流、创新知识资本 知识管理系统通过内部交流系统，让员工对知识进行交流切磋，产生创新知识火花。任何员工及其合作者都能从对方 头脑中获得信息和工作最新进度，真正做到使大脑联网。 两人各拿一个苹果来交换，交换后仍然是各有一个苹果；两人把各自思想相互交流，那么每个人就有两种思想。 应用、增值知识资本 KMPRO知识管理平台构建面向企业业务流程的知识管理系统，使得工作过程中显形知识结构化，隐形知 识显形化。 通过知识的不断重复应用，实现知识增值。有效的规避了人员升迁流动所造成 了关键业务领域的损失，让业务运行不辍。;创造企业新竞争价值。 增加企业利润，降低企业成本，提高企业效率。 建立企业新文化，鼓励思想自由，培育创新精神。 通过减少反应时来提高为客户服务的水平。 通过快速向市场提供产品和服务来增加收入。 通过认识雇员知识的价值并给他们相应的报酬，从而提高雇员留职率。 采用流水线的操作，并且通过减少多余或不必要环节来降低成本 。 ……;知识管理系统主要功能和模块;知识地图分类工具;知识采集发布工具;知识版本管理工具;用户和权限管理系统;文档存储管理工具;数据备份还原工具;个人知识管理环境;知识求索交换系统;知识搜索引擎;知识学习计划工具;知识订阅系统;知识资产评估工具;KMPRO行业知识库;KMPRO办公管理知识库;强大的技术安全保障;KMPRO知识管理系统工作机制;KMPRO结构;Brower-Server架构;Browser-Server架构;KMPRO的应用模式 ;Intranet应用模式;Extranet应用模式 ;企业自有Web应用模式 ;主机托管应用模式;那如何实施呢？ ？;3天;影响知识管理的外围环境;;知识管理实施组织架构;要不要考虑自己开发一套平台呢？;自建简单文件共享功能进行知识管理？;知识管理的实施时机建议;KMPRO知识管理平台实施条件;KMPRO软件服务;KMPRO知识管理系统报价;关于我们;联系我们;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:52:0322:52:0322:524/6/2021 10:52:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:52:0322:52Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:52:0322:52:0322:52Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2122:52:0322:52:03April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202110:52:03 下午22:52:034月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:52 下午4月-2122:52April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的