化验室质量管理制度.pdf

济宁金威水泥有限公司 化验室质量管理制度 本公司 《化验室质量管理制度》 是依据 T/CBMF17-2017 《水泥企业质量 管理规程》，《水泥企业化验室基本条件》的要求，结合企业的实际情况而 制定的。它确定了本公司产品质量目标，并对实现质量目标的过程控制进行 了描述。他对化验室的内部管理进行了规范。它是公司实施质量管理的法规 性和纲领性文件，我现予以批准正式发布，并从即日起实施。全体质量管理 人员和全体员工必须认真学习《化验室质量管理制度》的内容和要求，在工 作中认真贯彻执行，以保证本公司产品质量符合顾客和相关的法律、法规要 求，实现本公司产品质量目标。 质量目标 1 出厂水泥合格率 100%； 2 富裕强度合格率 100%； 3 包装袋重合格率 100%； 4 与质检机构对比合格率＞ 80%；内部抽查对比合格率＞ 90% 第一章 质量管理机构 1 化验室 化验室是质量管理组织的专设机构， 在总经理或管理者代表的直接领导下行使 质量管理职权，负责公司的质量管理工作，对产品质量具体负责。 化验室全面负责生产过程中的质量检验与质量控制， 及时排除影响产品质量的 因素，确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。 化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。 制订了化验室机构设置框图，表明了化验室内各机构相互关系。详见下图： 化验室组织机构图 总 经 理 管 理 者 代 表 管 理 者 代 表 化 验 室 办 公 室 5 人 控 制 室 16 人 分 析 室 6 人 物 检 室 6 人 2 化验室的职责 质量检验 按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做 好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要 的可追溯性。 质量控制 根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业控制指标，强化过程 控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力， 并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。 出厂水泥 (熟料 )的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥 (熟料 )进行确认，按相关标准和供需双方合 同的规定进行交货验收，杜绝不合格品水泥出厂。 质量统计 用正确、 科学的数理统计方法， 及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。 试验研究 根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。 3 化验室的权限 监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施， 及时扭转质量失控状态。 参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间 (部门 )的过 程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。 有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。 有水泥出厂决定权。企业领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击报 复，违者追究责任严肃处理。 4 化验室人员配备 化验室配备有主任、副主任、工艺管理、统计等技术人员和足够数量的检验人 员，检验人员人数能满足检验工作需要。 人员素质 化验室主任、副主任 具有工程师以上职称或多年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺，具备较 丰富的质量管理经验和良好的职业道德，有一定的组织能力，能坚持原则，熟 知与本企业有关的各项标准和质量法规。 工艺技术人员 具备初级以上技术职称，具有良好职业道德，经过专业训练，掌握水泥生产理 论知识和检验技术，熟知有关标准和规章制度，坚持原则，认真负责。 质量