生产质量管控流程及制度.pdf

文档来源为从网络收集整理． word 版本可编辑欢迎下载支持． 生产质量管控流程及制度 新华锦集团山东锦盛发制品股份有限公司盛泰分公司 二o-o年六月 目录 、 生产质量管理风险与关键环节控制 1 、 质量管理风险 ···1 页 2 、 质量管理关键环节控制……………………… 1 页 二、 生产质量管控岗位职责 1 、 质量管控岗位及管控岗位职责……………… 2 页 2 、 技术总监岗位工作职责……………………… 5 页 3 、 总验质岗位工作职责 6 页 4、 质检员岗位工作职责………………………… 7 页 三、 管理流程 1 、 生产质量管理流程 8 页 2 、 质量标准制定流程 9 页 3 、 原料质量管理流程 10 页 4、 生产过程质量管理流程……………………… 11 页 5 、 半成品质量管理流程………………………… 12 页 6、 质量改进工作流程 13 页 7 、 产成品质量管理流程………………………… 14 页 8 、 不合格产品处理管理流程…………………… 15 页 l 文档来源为从网络收集整理word 版本可编铅欢迎下载支持 文档来源为从网络收集整理． word 版本可编辑欢迎下载支持． 四、 生产质量管理控制制度 1 、 生产质量管理制度 16 页 2 、原材料进料验收规定 20 页 3 、制程质量管理制度 21 页 4、质量事故处理办法 23 页 5 、成品质量检验制度 26 页 6 、不合格品管理制度 27 页 7 、 毛发收购质量管理规则及质量标准…………… 30 页 一、质量管理风险与关键环节控制 1 、质量管理风险 为加强对生产质掘的内部管理和控制，防止生产过程中各种质掘差错， 应强化各种控制手段， 加强各个环节的管理， 预防因质盘形成的各种风险。 风险 l 质昼下降或长期得不到有效控制， 可能会导致企业信托危机， 失去客户和市场。 风险2 质禄职故、产品的瑕疵会导致企业受到处罚、索赔，造成严觉的经济损失。 风险 3 质盘工艺标准、操作、检验规范的缺失，会严觅影响企业发展， 失去竞争力。 风险 4 批截产品报废、 觅做、材料， 会直接造成大掘的经济损失。 风险 5 产品的返修、 觅做等，会导致人工资源浪费，成本增大， 效率下滑。 2 质量管理关键环节控制 在质禄管理内部控制中，至少应加强以下关键环节的控制，以规避上述风险，避免造成企业损 失。 关键环节 l 强化质盘教育，坚待预防为主和全过程管控。 关键环节 2 建立健全产品质掘标准，工艺、操作规范，检验规范并严格落实。 关键环节 3 健全并严格落实“自检、互检、专检、抽检”规定。 关键环节4 建立并落实岗位责任和问责制， 实行赏罚分明。 2文档来源为从网络收集整理．word 版本可编铅欢迎下载支持 文档来源为从网络收集整理． word 版本可编辑欢迎下载支持． 关键环