电信运维模式优化建议.pdf

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
l XX 电信XX分公司 W三二)!:.,五-E 全业务维护服务体系建设 s 运维模式选择、架构及支撑流程优 目录 "巴空竺 全业务对运维体系的发展要求 ◄ ◄ 国内外运营商全业务后运维模式发展分析 ◄ 全业务下运维模式选择 ` 全业务下维护服务架构及支撑流程 ····························································································• 2 全业务运营对运维体系的发展要求一面向客户 "巴空竺 发展要求之一:全业务运营时代,需要运维体系发挥其隐性的服务竞争能力,打造企 业前后一体化的综合服务竞争优势 I令-------------------------------.-、 .,·· 综合服务竞争 ...• .当电信市场从垄断走向竞 令- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -了'乏:.一一一一一一► ,.•· 争,当表象竞争达到充分阶 段,隐性的竞争能力将成为

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档