中铁四院集团有限公司管理流程.pdf

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, _蕴凰 铁道第四勘察设计院 建设面向市场、服务客户的现代工程设计企业管理机制 第二阶段:中铁四院集团有哏公司管理流程设计方案 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2004年4月武汉 4 中铁四院集团有限公司管理流程设计 本报告使用 • 本项目报告及报告附件仅供铁道第四勘察设计院(以下简称“铁四院”)内部使用,未经上海装成德 企业管理顾问有限公司(以下简称"皋成德”)的书面许可,不得向铁四院以外(包括下属公司)的 其他机构传阅, 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 • 本项目报告及报告附件属千机密文件,仅限千铁四院内部经允许的相关人员使用,其他人员请自觉回 避。 • 对于违犯上述限制的人员和机构,攀成德和铁四院有权采取有效措施,并追究相关责任。 2 2004/6 阳上海攀成德企业管理顾问有限公司 4 中铁四院集团有限公司管理流程设计 报告目录 第一章: 项目进展回顾 第二章: 流程管理中的主要问题 第三章: 主要经营管理、生产管理流程介绍 第四章: 管理部门关键流程介绍 第五章: 流程实施的配套工作 3 2004/6 阳上海攀成德企业管理顾问有限公司 4 中铁四院集团有限公司管理流程设计 项目整体计划确认 薪酬结构、 管理诊断阶段 组织结构设计 绩效考核设计 .深度访谈 .组织结构优化调整 . 薪酬体系设计 I 工作内容 1 .调查问卷 .部门职责明确 . 员工福利政策 .资料分析 妄岗定编 . 岗位特征分析 管理流程优1y . 绩效考核体系设计 . 岗位价值评估 . 绩效考核操作细则 .管理诊断报告 · 组织结构设计报告 · 薪酬和考核激励体系报告 提交成果 1 I

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