六企业收益与分配管理.pptxVIP

项目六 企业收益与分配管理;任务一 收益与分配管理基本知识准备 1.收益分配管理的意义（3）、内容（3） 2.收益分配的原则（5) 3.影响收益分配的因素(4) 4.成本习性分析 5.本量利分析法 任务二 企业收益与分配管理实务 收入管理、成本费用管理、利润分配管理;任务一 收益与分配管理基本知识准备 1.收益分配管理的意义（3）、内容（3） 2.收益分配的原则（5) 3.影响收益分配的因素(4) 4.成本习性分析 5.本量利分析法;一、认识收益与分配管理;( 一 ) 收益与分配管理的意义;( 二 ) 收益与分配管理的内容;二、明确收益分配原则;;三、分析影响收益分配的因素;法律约束因素 ;四、把握成本习性;( 一 ) 成本习性及其分类;1.变动成本：在一定时期和一定范围内，总额随业务量变动发生正比例变动的成本。 内容：变动性生产成本——直接材料、直接人工等 变动性制造费用——产品包装费、燃料费、动力费等 变动性销售费用——销售佣金、装卸费、运输费等 特点：单位变动成本不变性和总额正比例变动。 2.固定成本：在一定时期和一定范围内，总额不受务量变动影响而保持不变的成本。 内容：固定性制造费用——固定资产折旧、劳动保护费、办公费等 固定性销售费用——销售人员工资、广告费等 固定性管理费用——租赁费、管理人员工资、财产保险等 特点：单位固定成本反比例变动，固定成本总额不变性 ;固定成本分类： 约束性固定成本——固定成本数额不受管理当局的决策行为影响。 内容：固定资产折旧、保险费、管理人员工资、财产税等。 酌量性固定成本——固定成本数额通过管理当局的决策行为能够改变。 内容：企业研究开发费、广告费、职工培训费等;3.混合成本：成本总额随业务量的变动而变动，但不与其成正比例变动。;( 二 ) 成本按习性分类的范围和特点;五、掌握本量利分析法;( 一 ) 本量利分析的含义与前提条件;( 一 ) 本量利分析的含义与前提条件;( 二 ) 本量利分析的基本内容;( 三 ) 本量利分析的基本关系;１．利润 利润=销售收入-总成本 =（单价X销售??）-（单位变动成本X销售量+固定成本） =销售量X(单价—单位变动成本）-固定成本 P=x(p-b)-a ;２．边际贡献：又叫贡献毛益、边际利润 边际贡献=销售收入-变动成本 =单价X销售量-单位变动成本X销售量 =销售量X(单价-单位变动成本） Tcm=x(p-b) ３．单位边际贡献 单位边际贡献=边际贡献/销售量=单价-单位变动成本 cm=Tcm/x=p-b 利润=边际贡献-固定成本=单位边际贡献X销售量-固定成本 P=Tcm-a=x .cm-a 边际贡献=固定成本 不亏不赢，保本。;4.边际贡献率 边际贡献率=边际贡献/销售收入总额=单位边际贡献/单价 cmR=Tcm/px=cm.x/px=cm/p 5.变动成本率 变动成本率=变动成本总额/销售收入总额=单位变动成本/单价 bR= bx/px=b/p 边际贡献率+变动成本率=1 cmR+bR= cm/p+b/p=(p-b)/p+b/p=1 边际贡献率与变动成率具有互补关系 变动成本越低，边际贡献越高，企业盈利能力越强 ;某企业准备投产新产品，预计单位变动成本为30元/件，固定成本总额为17万元，变动成本率为60%，销售量为1万件。求产品的单位售价、产品的边际贡献、单位边际贡献，边际贡献率、利润。 bR=b/p p=b/bR =30/60%=50（元/件） Tcm=(p-b)x=(50-30)x1=20(万元） 3. cm=p-b=50-30=20(元） 4. cmR=cm/p=20/50=40% 或cmR=1-bR =1-60%=40% 5. P=Tcm-a=20-17=3(万元） ;( 四 ) 本量利分析方法;１．保本分析;;某企业准备投产新产品，预计变动成本为30元/件，固定成本总额为17万元，变动成本率为60%，计算保本量、保本额。 1法：p=b/bR =30/60%=50（元/件） x=a/(p-b)=170000/(50-30)=8500(件） y=px=8500X50