一对一学管工作流程.docx

一对一学管工作流程 一对一学管工作流程 PAGE PAGE 1 / 7 学管管理职责 1、遵守学校、部门的规章制度 ;参与学管的计划管理工作 ,完善部门管理制度程序,提升管理、服务水平。 2、参与部门的团队建设 ,做好新员工业务指导、组员的业务交流 ,提升业务水 平。 3、教育学员遵守本校《学员守则》 ,严格做好老师和学员上课考勤记载。 4、提前 15 分钟到达教室开门 ,照明、摆桌椅 ,备黒板笔、黒板刷等服务工作。 5、提前 10 分钟确定任课老师是否到岗 ,未到的马上通知到位。 6、清点学员 ,对迟到 5 分钟或早退、缺课的 ,及时与学员和家长联系并记载。 7、如遇调课、停课、补课等 ,第一时间与老师和学员或家长衔接 ,提前通知并记 载。 8、组织老师和学员在第一次课前交流 ,组织填写《会议记录反馈》 ,落实教学计划,并第三次组织 教学研讨会 ,会同教师改进教学计划找准学员存在学习问题的原因 ,制定解决措 施。 9、每次课前查阅老师《备课资料》 ,收集《教案设计表》 ,检查学员家庭作业。 10、每次课检查并记载学员带资料、听课、答问、笔记、课堂练习作业情况。 11、经常约学员交谈 ,从心理、情感、方法、兴趣等方面进行辅导并记载。 12、每次课后在老师嘱咐下填写并发学员《教学管理情况反馈册》 ,该反馈册于下次课再由学员带交学管检查。 13、定期、不定期的召集学员评课 ,自己