战略实施报告.pptxVIP

上海市银行卡产业园开发有限公司 战略规划项目 —— 最终报告战略实施方案 2007-06-13;目录;;战略实施的原则与目标;战略实施原则;战略实施的目标;战略实施总体思路;战略实施的阶段划分;增加投入缓解资源瓶颈，通过推进特色房产运营商，实现银行卡产业园开发公司由开发商向运营商的转型，创新盈利模式——构建工业房产运营和商业房产、生活配套房产运营的互补盈利模式。;;;争取有利的发展环境;争取有利的发展环境;上海新动向：抓住两大机遇 创造两个格局;;争取有利的发展环境;政府态度---???杆经验;政府态度---园区现状;政府态度---建议;争取有利的发展环境;提升人力资源——鼓励员工发展;深化客户关系;深化客户关系——深化客户服务内容;深化客户关系——培育客户数字化资产，挖掘客户价值;深化客户关系——培育全员服务理念;创新企业文化;创新企业文化：层次、目标、建设道路;28;重塑企业文化识别系统;完善沟通宣传机制;增强服务意识，塑造创新理念 ;推动公司和入区企业文化共建工程 ;加强公共关系;加强公共关系——品牌营销管理;加强公共关系——联盟关系管理;非常感谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:18:0801:18:0801:182/2/2021 1:18: