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战略计划与战略管理战略三角形企业C顾客C竞争者C市场营销战略要素A表示战略的方向战略目标的最优区域BC 企业战略计划1.战略计划要素战略与战术研讨：诸葛亮与司马懿的领导艺术战略计划2.战略计划过程规定企业任务明确企业目标：全方位目标，非仅仅财务经营组合分析（一）XX（BCG）矩阵1、基本原理；2、分析方法；3、矩阵图解；4、XX矩阵的启示；5、XX矩阵的局限性XX矩阵高明星业务问题业务HB市场增长率AG10％CEDF现金牛业务瘦狗业务底底高1.0X相对市场占有率（二）、企业价值链分析企业 基础 实施人 力 资 源 管 理利润技 术 开 发采 购利润外部后勤市场销售服 务内部后勤生产经营企业基本活动（三）GE分析模型行业吸引力业务力量四、波特五种力量的分析模型潜在进入者供应商现有企业竞争消费者替代品利益相关者 制定新业务计划1.密集型增长现有产品、新产品现有市场、新市场的四种组合矩阵2.一体化增长后向一体化前向一体化横向一体化混合一体化3.多元化增长战略群体分析 产品系列宽群体A群体C专业化群体B群体D产品系列窄装配高度纵向一体化纵向整合竞争层次结构分析雪碧七喜健力宝可口可乐百事可乐乐白氏矿泉水娃哈哈矿泉水农夫山泉雀巢纯净水500ml瓶