发挥审计监督职能为经济工作新常态保驾护航.docxVIP

PAGE PAGE 1 发挥审计监督职能为经济工作新常态保驾护航 刘玉兰 摘 要：合同审计是内部审计工作中的重要内容之一。合同审计指的是由审计部门针对经济合同的签订、执行过程与结果进行的审计监督、监察和评价的活动。本文结合合同管理审计中常见的问题及某单位制定经济类合同管理方法，围绕合同管理审计工作做出了简要的探讨。 关键词：经济管理 合同管理 审计 监督 经济合同审计，作为审计监督、检查、评估和咨询的重要手段，在经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。经济合同签订的各个环节都需要内部审计部门进行严密协作和把关，用制度的常态化促使医院合法权益得到有力保障。 一、合同的管理中发觉的主要的问题 在以往的合同管理中，出现未能形成工作流程体系，缺少第三方进行把关等状况，使制定的合同在实行过程中发生争议，影响了医院相关工作的开展。 二、制定经济类合同管理方法符合医院整体发展思路 （1）基本状况。我单位内设附属单位一个及科研业务机构十个，4个科室为国家卫计委（国家临床重点专科）重点专科。 （2）合同管理工作得到单位领导的高度的重视和大力的支持。经有关专家严格审定方案，经院长办公会仔细研究，制定了经济类合同管理方法。方法用于规范的经济的活动，具有很大的程度的可以操作性。审计处对过去成熟的做法进行归纳梳理整合和完善，广泛调研和听取各方面看法，总结以往审计工作阅历。 （3）提高了熟悉的力量，仔细的做好了合同的签订的管理工作。在思想上高度重视避免有争议的合同的签定成为事实，防止造成不必要的经济损失。 （4）审计的合同包括了以下的内容：一是制定的合同的管理的制度，建立了合同审计流程，从审计角度对每份合同中的不合理、不完善的条款提出合理化建议。二是全方位实施并监督了合同，建立了合同的管理流程的体系。 （5）发挥审计的相关的部门在落实“八项制度规定”及“三重一大”的政策中的重要的作用。紧紧的围围着单位的规划和单位的长足的发展的确定的审计方面的工作。 （6）对重大工程、重大项目的跟踪审计也是重点工作项目之一，全力的推动单位的改革的发展的政策和重大的项目的落实，为单位稳定的增长、促进改革、调整结构、预防风险的发挥了乐观的促进的作用。 三、制定经济类合同管理方法是做好内审工作的新探究和有益尝试 主要包括物资的选购的合同、项目的建设的合同以及房屋的租赁的合同、安装的服务的合同等与单位工作息息相关的经济的合同。加强相互之间的工作上的学习与沟通，有效的预防及掌握问题的出现，有效的降低问题带来的损失。 四、单位的经济的合同审计实现的效果 （1）增加了单位职工根据合同的法律的规定办事的思想内涵。 （2）单位全体的职工严格的根据合同的管理的规定执行。 （3）通过制定科学化、规范化的合同管理规定，为我单位的各项的制度的常态化奠定了坚实的基础，为我单位的长足的发展供应了制度的保障。 附件一 合同并（协议、契约、授权托付书）的相关管理规定 附件二：经济业务合同的管理流程 图表 合同并（协议、契约、授权托付书）的相关的管理的规定 总 则 第一条 为加强并且规范我单位的合同的管理的工作，爱护单位的合法的权益和维护单位的经济的秩序，进一步的规范单位的合作与行为，规避合同的风险，确保合同的履行的质量，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规和政策，并结合我院实际，特制定本管理方法。 第二条 合同的管理的执行、监控、分析评估等，均以符合保证医疗的质量的平安的相关的要求为原则。 管理的方法的详细的工作涉及的内容及类别 第三条 合同业务范围包括基建修理、后勤服务、设备购置、系统研发、人才培育医疗合作等方面。 第四条 单位对外签订的合同包括下面几项内容： （1）选购和销售的合同 （2）建筑工程承包的合同； （3）加工承揽合同； （4）货物运输的合同； （5）供用电的合同； （6）仓储保管合同； （7）财产租赁合同； （8）借款合同； （9）財产保险合同； （10）科技协作合同（包括科研、试剂、成果推广、技术转让、技术咨询服务、托付检验、技术培训、科技情报、科学资料翻译、药品研发合同等）。 第五条 单位的合同管理的职责由相关的部门担当，总务、物资设备、医政、药学、人事、信息等合同的主办部门负责的合同的起草、签署和执行。详细负责如下： （1）人事处的管理单位的人事的方面的合同、劳动的方面合同的管理； （2）物资及设备处负责设备的医用耗品的选购及修理养护等合同的管理的执行与监督； （3）财务物价处负责金融业务往来合同的管理；