发挥经济师在企业管理中的作用.docxVIP

PAGE PAGE 1 发挥经济师在企业管理中的作用 　　物业企业作为社会经济发展的重要组成部分之一，其在社会经济快速发展的推动下也进入了高速发展的阶段。而经济师作为物业企业的核心位置，其对于物业企业的长期稳定发展而言具有至关重要的作用。因此，为了实现物业企业经济师的高效性目标，物业企业必需在制定企业发展目标的同时，严格的根据要求做好企业管理的相关工作。本文主要是就经济师在企业管理中作用的发挥进行了简洁的阐述和分析。　　关键词：经济师；管理方式；企业建设　　1、企业经济师的定义　　1.1经济师的定义　　经济师作为企业日常管理与组织过程中全部经济活动的主导者，其主要担当着预判企业经营风险、经济策划、经济分析的责任。企业中的经济师在统一管理企业内部各部门经济活动的过程中，必需准时的向企业最高层领导汇报经济活动完成的实际状况[1]。也就是说，由于经济师与一般员工相比较而言，其把握着企业生存与发展的经济命脉，所以，经济师不仅要在企业经营的过程中为企业领导层发展决策的制定供应乐观的建议，同时还应将促进企业经济效益的提升作为其日常的工作内容之一。　　1.2经济师的基本素养　　经济师不仅是企业整体发展方向的掌控者，同时其作为企业的管理者之一，必需通过不断的学习把握和了解国内经济发展局势的变化状况，以便于准时的调整企业的发展目标。这就要求企业经济师不仅需要具备企业管理的相关学问，同时还应将理论与实践紧密的结合在一起，充分利用自身把握的专业学问以及企业发展的实际状况，推动企业的全面发展。另外，企业经济师必需在企业经济活动出现问题时，准时的分析导致问题出现的缘由，同时依据企业经济活动开展的实际状况，乐观的进行创新和改革，以达到促进企业经济效益不断提升的目的。　　2、经济师的职务定位　　2.1参谋策划人员　　通过对企业经营管理活动的分析后发觉，任何一家企业的经营管理过程都离不开工程技术、财务管理、经营活动等方面的策划人才。这就要求经济师的职能不仅需要涉及到企业财务管理以及工程技术方面，同时还应在参加企业经济管理活动谋划的过程中，充分发挥其职能作用，为企业经济管理活动的开展供应强有力的支持。　　2.2企业管理方案人员　　作为企业的经济师在开展企业管理工作时，必需充分发挥自身的优势，将企业管理过程中的技术、人事、财务等各方面工作紧密的连接在一起[2]。通过科学合理的管理方式，实现降低企业管理成本，促进企业经营效益稳步提升的目的。此外，经济师作为企业经济管理活动的方案人员，其必需具备相应的随机应变力量，才能准时的发觉和解决企业经济管理活动开展过程中出现的各种问题，为企业的长期稳定发展供应乐观有效的建议。　　2.3企业中的领头人　　由于经济师作为企业的重要管理人员之一，其对于企业将来发展方向的制定具有打算性的影响。所以。假如企业在发展过程中，面临重大决策问题的变故时，经济师必需以企业经济利益最大化为目标，维护企业的利益，促进企业社会形象的有效提升，为企业的发展出谋划策。　　3、经济师的管理方法　　3.1提升企业的使命感　　企业在发展的过程中，必需在确立自身社会地位的基础上，形成独具特色的企业文化，树立企业的核心发展理念[3]。而企业在树立自身核心文化的过程中，必需将优秀人才的引进与优秀员工的培训紧密的结合在一起，要求每一位员工充分熟悉到企业发展对自身发展的重要性，才能实现企业与员工的双赢。　　3.2关注企业的目标性　　企业发展目标的制定不仅为企业的发展指明白方向，同时也为企业树立了明确的发展理念。比如，阿里巴巴公司在创建初期选择了电子商务这一几乎全部人都不看好的赚钱方式。虽然这一发展思路受到了社会各界的质疑，但是马云却说，只有电子商务才能转变中国将来的经济发展趋势，所以，我们坚信人们在进入信息时代后，中国在经济、文化、军事、政治等各个领域必将进入世界一流国家的行列。正是由于马云在公司创建的初期就将公司的发展与国家经济的发展趋势紧密的联系在一起，所以其最终凭借着这个目标，推动其不断的向前发展和进步。　　3.3强化员工的分散力　　经济因素是员工在企业发展中的主导因素之一。员工的个人收入不仅是物化的直接体现，同时也企业对员工自身价值的确定，通过这种方式员工在日常工作的过程中找到了实现自我的成就感。虽然经济因素是员工在企业发展中的主导因素，但是，假如企业只是简洁的提高员工的收入，却无法保障员工肯定会长期的留在企业为企业的发展贡献自己的力气。这就要求企业必需在不断发展的过程中，为员工供应实现自我价值的机会和平台，要求全部员工将自己的职位作为自己的事业，关心员工在实现自我价值的同时，查找自己的人生目标。也就是说，只有员工在既得到经济回报又找到自我的同时，才情愿死心塌地的为企业工作，而企业员工分散力和忠诚度的不断提