幼儿园管理团队建设与管理.docx

胃尔多斯市家設区铁苗实粉幼儿足 胃尔多斯市家設区铁苗实粉幼儿足 P P内存4 胃尔多斯市家設区铁苗实粉幼儿足 胃尔多斯市家設区铁苗实粉幼儿足 p p内存4 幼儿园管理团队建设与管理 一个成功的管理模式，应当是现代管理经验和创新思想统一 的管理模式。幼儿园虽小，可作为一个独立的单位，其管理工 作的内容多、面广，即所谓“麻雀虽小，五脏俱全。”随着社会 的发展和时代的进步，幼儿园管理工作面临着新形势，出现了 许多新问题。如何抓好幼儿园管理，是幼儿园管理者面临的严 峻问题。焦点聚在孩子的整体发展上。 幼儿园管理团队建设与管理 一、管理团队的建设 领导班子是幼儿园的管理中枢，好的班子才能带出好的团队, 带出好的工作作风，才能凝聚人心、提高管理效能。 （一） 园长的领导核心作用 幼儿园和谐、规范的发展，取决于园本管理系统的核心一一 园长。园长要有正确的办园思想，把握好幼儿园的发展方向； 树立威信，增强园本凝聚力;更要做好好朋友的角色。园长要 综观全局，建立完善各种规章制度，形成制度管人，按制度办 事，用制度规范行为的有效机制。园长要有热爱事业、清政廉 洁、正直诚实、平易近人的品质因素;园长要有真才实学、过 硬的业务素质，以及周密的思考能力，正确的判断能力，勇敢 的开拓能力，均衡协调能力等才能因素;园长要有开朗的个性 和积极向上的情感，放下架子放低姿态;园长要能率先垂范， 带头执行领导班子做出的