xxxxxx有限公司
xxx 办【 2016】xxx 号
各部门:
关于实施员工绩效考核的通知
为实施规范化管理,加强工作效率,提升员工整体工作
能力,进一步推动各项业务指标发展,现制定实施海南 xx
管理咨询有限公司员工绩效考核,详细内容如下: 一、考评目的
1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析
评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针
政策及教育培训方向, 合理配置人员, 明确员工工作的导向。
2、保障公司高效运行。
3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理, 激发员工工作热情,提高工作效率。
二、考评原则
1、以绩效为导向原则。
2、定性与定量考评相结合原则。
3、公平、公正、公开原则。
4、多角度考评原则。三、考评周期
1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩,相关提成不变
(销售人员及相关销售管理层进行月度考评)
2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业
绩和行为表现。 季度考评结果与工资直接挂钩。 (管理人员、行政人员进行季度考评)
3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年底绩效奖金的依据。(公司所有员工均进行年度考评)
四、考评程序
相关考评者对被考评者提出考评意见,人力资源部将考评结果进行汇
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