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- 2021-07-22 发布于河北
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A公司的项目投资效果评价; 案例回顾;;二、项目分析;酒店行业宏观分析;从客观上讲,中国酒店业从发展至今,毕竟市场给予的时间尚短,酒店行业在自由经济市场中还没有摸索出中国式的酒店管理模式。
1.一大部分三星及三星以下级的酒店尽管外界环境不错,仍然长期处于亏损之中。
2.另一个小部分三星及三星以下级的酒店销售良好,入住率很高,但酒店似乎发展到了一个坎儿上,员工热情、销售业绩、服务质量都无法再上一个台阶。客流量随之减少。;同时酒店业目前存在着许多问题:
第一:实力弱、规模小、缺乏核心竞争力
第二:缺乏经营管理
第三:缺乏品牌价值、缺乏特色
第四:中小型酒店受品牌连锁酒店的冲击
;(二)竞争状况; (三)发展前景;(四)项目风险; 滨华大酒店利润预算表 单位:万元
;回收期
酒店:4751.2/2146.5=2.21
会计报酬率
酒店:1857.225/4751.2*100%=39.49%
净现值
由于计算过程太过复杂,在此只列出结果
酒店:3385.72
现值系数
酒店:7040.34/4751.2=1.489
内含报酬率
由于计算过程太过复杂,在此只列出结果
酒店:25.5%
;项目开发优势
A公司自身的往来客户会成为酒店固定的客源
3.项目财务指标要求
(1)年折现率为10%。
(2)项目预计的回收期<3年;会计报酬率
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