成本管理咨询的方法.docVIP

成本管理询问的方法 成本管理询问的目的在于挂念企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理询问应从对企业的成本水平分析开头，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水平不佳的缘由，最终提出订正措施和建议。 企业成本水平分析 企业成本水平分析包括三方面内容：一是分析企业总的成本水平；二是分析各战略经营领域的成本水平；三是分析各战略经营领域中主要单位产品成本的水平。 1.企业总成本水平的分析。分析评价总成本水平，是把企业实际总成本和方案成本，以及同行业的先进成本水平作比较，然后再对构成总成本的各要素