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一建市政实务案例分析题备有详细答案 （一） 【背景资料】 某项目经理部中标某城市道路工程 A 标段，中标价为 3000 万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成 本计划。参加编制的主要人员有项目 经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤， 得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本 2620 万元，间接成本 80 万元。 【问题】 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据 ? 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加 ? 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？ 【答案】 编制项目目标成本计划，还有以下必要依据：补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置实施方案、设备的市场价格。 编制项目目标成本计划时，还应有材料员、设备员参加。 本项目上交公司的利润 =中标价直接成本 - 间接成本（ -3000 - 2620 - 80 ）万元 -300 万元。 应以工程量复合表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果 （二） 【背景资料】 A 单位承建一项污水泵站工程，主体结构采用沉井，埋深 15 m。场地地层主要为粉砂土，地下水埋深为 4m，采用不