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西藏阿里地区措勤曲洛乡尼雄村至多纳组公
路建设工程
工程监理总结报告
四川伟业建设监理有限公司西藏分公司
措勤总监办
二 O 一五年十月
目 录
一、 工程概况
二、工程质量控制
三、工程进度控制
四、工程投资控制
五、现场安全生产、文明施工控制
六、民工工资管理
七、环境保护工作管理
八、问题和建议
九、监理工作体会
一、工程概况
1、项目概述
本项目阿里地区措勤县磁石乡格玛村至美次组公路建设项目 。该项目线路总长 22.858 公里。
2、主要工作技术标准
全线按四级公路技术标准建设,设计行车速度为 20Km/h,桥涵设计
荷载采用公路 -II 级,其余工程技术指标按部颁《公路工程技术指标》
(JTGB01-2003)的规定执行。全线路基宽度 6.5m,路面宽 6.5m。3、 主要工程量
路线全长: 22.858 公里,挖方: 56374.6 立方米,填方:
757982.5 立方米。标志牌: 11 处,路面: 91432 平方米,涵洞: 13 道。一、 工程完成情况
该项目于 2015 年 6 月 2 号开工, 于 2015 年 11 月 15 日按合同要求完工。
工程质量目标;工程项目要求等级合格,各单位工程,分部分项工程质量等级要求合格。
本项目自 20015 年 6 月 2 日正式开工以来总监办依据监理合同要求与承诺,全体监理人员本着对业主负责,对工程质量负责的工作态 度,对整个工程进行了全方位,全过程的监理。
二 、工程质量控制
(一)施工准备阶段
我们进场后立即开展工程施工准备工作,主要工作是:
1、熟悉施工承包合同,施工技术规范和施工图纸,对图纸中的疑问和问题,在设计交工会上提请设计单位答疑。
2、制定监理规划和编制监理实施细则。根据招标文件和施工图纸
以及承包人合同文件,施工组织设计等文件和要求,针对性编制施工 监理规划和监理实施细则, 为顺利开展监理工作和严格监控工程质量、进度、投资提供保证。
3、审查承包人提交图纸,对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查,以保证原始资料的准确性、完整性。
4、审批施工组织设计,施工组织设计是承包人表达了施工中的全部活动,反映了施工组织及施工方法、工艺,施工人力、机械、材料 的投入,施工进度、质量、安全以及主要经济指标,是确保施工质量, 工期的主要文件依据,体现施工单位的组织管理水平。在审查施组时, 有的项目部编制比较粗放或未按合同文件的要求或资源投入不足等, 退回项目部进行修改和补充,然后重报监理处批复。
5、审批承包人的质量保证体系,依据承包人的合同文件,配备好质保体系相关人员,凡不符合要求的,请承包人更换、充实,为施工质量控制打下基础。
6、审批承包人工地试验室和标准试验, 试验室主任和技术负责人, 必须具备试验检测资质,按合同要求到位,否则不予批复。
7、复核施工测量资料,发现差错,予以纠正和补缺。
8、审查承包人的施工机械设备,进场设备能否满足各类工程施工需要以及设备能否正常运转使用。
9、检验进场材料是否符合设计和规范要求,对各类材料进行抽检
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试验,凡不合格材料必须无条件清退出场,不得使用。
(二)施工阶段
1、督促和检查施工单位的质保体系
质量重于泰山,工程质量是施工单位干出来的,因此,做好质量控制的关键是施工单位必须拥有完备高效的质量保证体系,要求各项目部建立健全质量保证体系,调配富有丰富施工经验,责任心强,组织协调能力强,符合合同要求具备相应资质的同志担任总工、质检工程师、施工员的质检工作,积极配合监理按监理程序,严把现场施工质量关。把监理的指令和要求及时传达到一线施工队,经常对施工队伍进行质量教育,使施工人员提高和树立质量第一的思想,自觉地按设计和规范要求进行施工。
2、审批开工报告
开工报告是监理对工程进行严格监控,按监理程序以及确保工程施工进度、质量、安全的重要环节,为此我们制定了开工报告审批制度和工作程序,严格把关。未经批复的开工报告,不准开工,开工报告中试验资料不全,质保、安保保证措施不完善,施工工艺方案,施工机具、人员、材料等生产要素不到位,不予批复,退回项目部要求进一步补充和完善,重新上报,经审查符合要求后提出审查意见,要求项目部精心组织施工,现场监理严格督促,认真检查、落实施工组织情况。
3、加强全线导线、水准控制测量及施工放样工作
我办进现场后,首先对项目经理部的测量仪器检定情况及测量技 术人员资质情况进行了普查,对不符合要求的限期整改落实,并规定 了定期上报测量仪器检定报告。其次,对设计图纸测量控制点成果进 行了复核检查,要求对 GPS点、导线点及水准点进行了全线贯通复测。
4、加大试验检测和工序抽检力度
反映工程质量的依据是试验检测的数据,
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