周易文化与企业管理实践提纲55.pptxVIP

周易文化 与 企业管理实践; 徐国亮 ;;不知《易》，不可为将相。 ──唐·虞世南; ;（3）爻所处位置代表人的身体不同的部分;（4）爻所处的位置代表社会不同等级;（5）爻所处的位置代表不同性质事类;四、周易之象、数、理、占;1、象; 3、理：;4、占：以“数”的运算为工具推衍事物发展变化中阴阳两种基本属性的消长状况 ;5、企业与自然和谐：藏风得水;;（一）修己：尽人事之终始;  “三纲领”:大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。;周易; （二）安人:心安与身安; 家人卦的启示： 管理的目的首先是安人，然后才是其它目的。 管理有三原则：管其所违（消极约束）； 理其所需（积极安人）； 理重于管（先求安人，次求约束，才能有效） 各阶层主要不安; 企业安人之道 适当的关怀 真诚的服务 合理的待遇 安定的保障 合适的升迁 爱人如己; 2、富以其邻鸣九州 《易经》曰：“小畜亨。密云不雨，自我西郊。 初九复自道，何其咎?吉。 九二牵复，吉。 九三舆说辐，夫妻反目。 六四有孚，血去惕出，无咎。 九五有孚挛如，富以其邻。 上九既雨既处，尚德载，妇贞厉。月几望，君子征凶。”; 3、师出以律。否，藏凶 建立健全规章制度。 要激发员工的士气，除了鼓励之外，没有什么比建立一套完善的规章制度更为重要的了。规章制度能够对人产生重要的约束力，也是团队的精神连接纽带。在任何组织里，都需要规章制度。对于领导下属而言，哪怕是有缺陷的制度，也比没有制度好得多。领导者以制度说话永远比依靠个人的发号施令更有力度，也更有效率 。;4、以文化人，和为贵;（三）谋略： ;1、顶天立地创业之道;2、水火兼容的平衡管理耳聪目明是英明决策之根; 3、峰谷互参的市场慧眼 北纬30度奇观之谜;4、 悦制互依的用人之术;（四）定邦： 《易经》曰：“初九：盘桓，利居贞，利建侯。” 此爻是屯卦的第一爻。此爻为初、为阳，所以说是得位之爻。屯，训为难，而此爻???全卦济难之主。盘桓，为动而后退的样子，但能修德爱民而获利，故言“利居贞”；又能因建侯以济难，故说“利建侯”。 ;1、天地交而万物通;2、益卦之义;3、众人拾柴火焰高;4、王假有家，勿恤；美利利天下;5、创建学习型企业;倡导“团队学习”：激活群体智慧 ;6、参通三才之道为王者;总之，周易;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:20:5623:20:5623:204/6/2021 11:20:56 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2123:20:5623:20Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:20:5623:20:5623:20Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2123:20:5623:20:56April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202111:20:56 下午23:20:564月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2111:20 下午4月-2123:20April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 23:20:5623:20:5606 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:20:56 下午11:20 下午23:20:564月-21