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Never forget your primary wealth, your and your family’s health, it will be your hope and your family’s hope for ever.;上课注意事项;企业战略管理; 让我们在这门课上相识;引入：“战略管理”是干什么的？;战略管理与相关学科的区别与联系;特别说明;参 考 教 材;第一章 与战略管理相识; 主要内容; ;企业管理面对的挑战;竞争的多层次特征;有关战略的名言; ;今天的话题：与战略管理相识;前言：认识战略管理——价值链观;前言：战略管理的通俗描述;1－1 企业战略的含义;企业战略的含义;1－2 企业战略的层次;公???级战略;1－3 企业战略管理含义; ;战略管理观;战略管理的故事;故事的启示;企业战略管理模型;1－4 战略管理的五项任务;愿景;1-4 战略管理五项任务：愿景与使命;1－4 战略管理五项任务：愿景与使命; ;愿景陈述应该包括内容： 企业的核心价值观 企业的核心目的（生存目的）； 10-30年的远大的、富有挑战性的目标； 对目标达成后的企业描述。 对以上四个内容分别给予说明;（1）核心价值观 Core Values 含义：核心价值观是组织本质的、持久的主义——企业对自己角色、责任的提炼与归纳。 索尼公司