战略管理第四讲竞争优势的战略分析.pptxVIP

第四讲;;;;一、竞争优势的种类;;;;;;;;四种竞争优势;;进入障碍主要来自以下几个方面：;二、竞争优势的来源;二、竞争优势的来源 ;;内生论-资源基础理论 鲁梅尔特（Rumelt，1984）、伯格·沃纳菲尔特（Birger Wernerfelt，1984）等学者在潘罗斯（Penros，1959）倡导的“企业内在成长论”的基础上提出了基于资源基础的公司战略理论。 认为：竞争优势是在企业内部，依赖于企业的异质性的、非常难以模仿的、效率高的专有资源；并且企业有不断产生这种资源的内在动力，保持企业的竞争优势在于不断的形成、利用这些专有的优势资源。 ;提斯（1997）的动力能力理论;竞争优势内生于企业知识;三、竞争优势的形成;四、竞争优势的保持;;五、企业竞争的博弈分析;;团队游戏红与黑;;理论历史 ;博弈要素;;博弈分类 ;;;;;非合作博弈下的策略选择;囚徒困境博弈 [Prisoners dilemma] ;1.单次博弈;2非合作中的多次重复博弈;合作博弈下的策略选择;竞争战略的博弈分析;;;案例分析：合作营销;;;参考答案;;;不完全信息博弈案例;不完全信息静态博弈;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话