人力资源三年规划初稿.pptxVIP

DRAFT BY :H.R. DATE:10.29 .2010;;;;;　;目前公司人员分布状况 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:23:3311:23:3311:236/17/2021 11:23:33 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:23:3311:23Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:23:3311:23:3311:23Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:23:3311:23:33June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202111:23:33 上午11:23:336月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:23 上午6月-2111:23June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 11:23:3311:23:3317 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:23:33 上午11:23 上午11:23:336月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;（二）动态分析—人员流动性分析;人力资源战略SWOT分析;;人力资源规划步骤;（一）岗位编制规划;根据多轨制职位系列分类 ;根据公司架构变化，重新进???工作评价分析，补充、完善岗位说明书;? 岗位编制规划工作安排;人力资源规划步骤;增长状况分析： 人员数量增长2.62倍，人员增长绝对数量为94人 , 其中基层员工增长87人 ;未来三年人员比例变化预测;2 0 1 1 年;人力资源规划步骤;（三）、人力资源供求规划;人力资源供求规划工作安排;　;人力成本的组成;五、人力资源成本控制规划;;　;六、人力资源绩效管理规划; 收集整理岗位数据，完善、补充岗位说明书的工作考核内容及KPI指标描述 配合部门调整员工个人绩效管理内容 制定公司年度的考核办法与实施细则 定期完成绩效考评，先期对经营部门关键指标考核 建立绩效反馈制度，对问题员工进行面谈，正确评价绩效结果,及时反馈部门 总结阶段性绩效管理的实施效果，提出改进要求 完善员工的晋降级制度与轮岗制度;　;八、管理人才、专业人才的储备规划;建立管理、销售、专业三条发展通道，鼓励员工专精所长，为组织培养管理、销售、专业人才;关键人员培养方式： 提升关键人员工资水平，严格根据考核结果来进行晋升和淘汰和发放工资； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力