创业团队建设与创业准备王胜军.pptVIP

创业团队建设与创业准备;If you give more, you get more; 如果您给与多, 则得到多;自 我 介 绍; 一个人创业好还是团队创业好？;全球领先的人力资源咨询公司Kelly Services（美国财富五百强）与中国著名的人力资源服务机构智联招聘联合在中国区发布的《Kelly Services全球雇员指数调研》显示: 中国人创业热情全球最高 与全球相比，中国人认为目前创业最具吸引力 中国人创业意愿全球最高 中国预计短期内创业的人数高于全球其它国家 中国前三个创业意愿最强的省市 2010年5月19日;与全球相比，中国人认为目前创业最具吸引力;中国人创业意愿全球最高;在短期内（2年内）中国创业人数将远高于全球其它国家;中国前三个创业意愿最强的省市;中国人创业的热情高涨的原因;第一讲 为什么要创业？;;;第二讲 创业案例分享;1965年 – 一个创意！ Frederick W. Smith 当时是耶鲁大学的学生。他撰写了一篇论文，关于信息技术行业中先驱企业所面对的物流挑战。他的结论是：必须形成快速、隔夜、门对门传递物品的新系统。 他看到了机会…… ;16;世界500强跨国公司 235个国家和地区提供快递服务 352亿美元的企业家族 超过27.5万名的全球雇员 每个营业日通过快递、陆运及航空运输发送超过650万封包裹和文件 700架飞机 超过70,000 辆车辆;;我的一个下属IT员工-李欣雨 2006年底夫妻二人创业-深圳票务网 第一个月收入2000元 2007年销售额20万元 2008年销售额超过100万元 2009年销售额将近700万元 2010 年深圳票务市场占有率35% ;案例三：我的创业经历;团队使你有一群人共同奋斗 团伙让你与一群人内斗; 筛选NCEP计划的正确候选人是整个计划中最关键的任务之一； 计划的成功取决于学员的创业潜力 ;需要具备某些行为和非行为属性； ;不是每个人都能成为成功的创业者;中国雇员对其创业所需能力的信心不强;一般认为，下列的品质有助于创业： （1）有胆有识、进攻性，时刻在寻求机会不断进取。 （2）有积极的心态，不安于现状，并常常试图靠自 己的努力来塑造将来。 （3）不强调自己的偏好，常想市场所想，急顾客需 求所急。 （4）创业者在企业中要有领袖角色，通晓人情，善 于团结，能激励部属，能重用能人。 （5）创业者要有坚忍性。耐烦，执著，不轻言放弃。 ;（1）缺少职业意识的人 （2）优越感过强的人 （3）惟上是从 （4）偷懒的人 （5）片面和傲慢的人 （6）僵化死板的人 （7）感情用事的人 （8）“多嘴多舌”与“固执己见”的人 （9）胆小怕事、毫无主见的人 （10）患得患失却又容易自满自足的人;成功创业者素质Risking模型;（1）资源（Resources） 含义：包括人力、物力和财力在内的一切能应用于创业中的有形或无形的力量。最重要创业资源：好的项目、资金和人力资源。 （2）创意（Ideas） 创业设想应具市场价值，能在一定时期产生利润。 具有现实可行性，能付诸实践。 应具新意，有创新，能抓住市场空间。;（3）技能（Skills） 一定是实用的，可以是专业技能，如设计软件。 包括管理技能和行动能力等。 技能互补：“谁领导世界一流的科学家?” （4）知识（Knowledge） 行业知识和专业知识。 创业必需的商业、法律、财务等知识。 创业者的眼界和思考领域。;（5）才智（Intelligence） 包括：智商+情商。 创业者观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。 （6）关系网络（Network） 创业者需要良好的人际亲和力和关系网络，包括合作者、服务对象、新闻媒体甚至竞争对手。 善用资源：意味着个人能调动的资源的深度和广度。 （7）目标（Goal） 创业方向和目标必须明确，并作出准确的市场定位，集中精力和资源朝着特定目标前进 认准了目标，执著于目标。;中国人认为创业中最主要的风险 ;团队创业？ 个人创业？;愿景 理念 目标 文化 共同价值观;创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体 创业团队是一种特殊群体 创业团队工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和 创业团队对创业成功具有重要的价值 创业团队是高层管理团队基础和最初组织形式;详细和深入讨论;初始创建者 受教育程度、创业经历、产业经验、社会网络关系 核心员工 猎头公司、人才市场、媒体广告、熟人介绍 董事会 提供指导、增加资信 专业顾问 顾问委