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工期延长值：ΔDm-n,i-j= EFm-n＋Di-j－LFi-j＝EFm-n－（LFi-j －Di-j）＝EFm-n－LSi-j ΔDm-n,i-j为负或0，对工期无影响，为正工期延长。故应取ΔD最小的调整方案。 即：要将LS值最大的工作排在EF值最小的工作之后。 方案1：将m-n排在i-j之后则：ΔDm-n,i-j= EFm-n－LSi-j=15－14=1 方案2：将i-j排在m-n之后则：ΔDi-j,m-n= EFi-j－LSm-n=17－10=7 ESi-j =9 LSm-n=10 EFm-n=15 LFm-n=16 ESi-j=10 LSi-j=14 EFi-j=17 LFi-j=21 Di-j=7 Dm-n=6 ΔD i－ j i－ j m－ n 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 10 4.特殊问题处理 若min{ EFm-n }和max{LSi-j }属于同一工作，则：找出EFm-n的次小值及LSi-j的次大值代替，而组成两种方案（EFm-n次小－max{ LSi-j }， min{ EFm-n }－LSi-j次大），取小者的顺序。 5.绘制调整后的网络计划图，重复1→4步骤，直到满足要求。 6.示例见书。 （二）工期固定、资源均衡问题 1.目的：使资源需要量尽量趋于平均水平，减少波动 2.方法：削高峰法、方差值最小法、极差值最小法等。 3.方差值最小法的步骤： 1）按最早开始时间绘制时标网络计划，并计算每天资源需要量； 2）自后向前，逐个移动有机动时间的工作。 某工作能否移动的判别条件是： ①右移一个时间单位时 Rj+1+rk-l≤Ri ; ②左移一个时间单位时 Ri-1+rk-1≤Rj ; 3）将所有可以移动的工作向右移动一次后，再进行第二次移动，直至所有的工作既不能向右移动也不能向左移动为止。 三、费用优化： 1.时间与费用的关系： 工程总成本=直接费＋间接费 费用 工期 总成本 不同工期的 最低直接费 间接费及工期引起的资金损益等 优化工期 最短工期 正常工期 工期与费用关系曲线 2.费用优化步骤 （1）按正常持续时间找出关键工作和关键线路； （2）计算各项工作直接费的费用率； （3）找出费用率最低的一项或一组关键工作； （4）缩短找出工作的持续时间（被压缩的工作不能变为非关键工作）； （5）计算费用的增加值（直接费增加与间接费减少之差）； （6）费用增加值为负值时，再计算工期，找出新的关键线路。重复以上步骤，至最低一项或一组关键工作的直接费率的增加值高于间接费率的降低值为止，其前一方案即为最优方案。 示例见书 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 三、任务的实施 （一）划分施工过程 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 （二）工程进度计划的确定 根据施工图纸、建设施工合同、工程造价结算书等资料，分别计算各分项工程得工程数量、劳动量及工作延续天数，由此编制各分部分项工程施工进度，最终得到整个工程的施工进度计划。 （1）计算（工程预算书，见附表一1.2工程预算书）。 （2）统计。 （3）绘制工程施工进度计划横道图和网络图。 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 1）基础分部工程施工进度计划 ①横道图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 ②网络图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 2）主体分部工程施工进度计划 ①横道图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 2）主体分部工程施工进度计划 ②网络图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 3）屋面分部工程施工进度计划 ①横道图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 3）屋面分部工程施工进度计划 ②网络图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 3）装饰装修分部工程施工进度计划 ①横道图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 3）装饰装修分部工程施工进度计划 ②网络图 4）本工程施工总进度计划 ①横道图 ②网络图 第一节 单位工程砖混结构施工进度计划的编制 0 3 9 14 5 9 1 0 5 5 10 10 13 1 1 1 1 2 4 A C 5 B 2 E 5 G 3 F 5 6 3 5 1 D 4 14 工期 图例： ES EF 时间 工作 1 2 3 4 5 6 A B C 1 0 2 3 4 5 6 2．“ 最迟时间”的计算 （1）本工作最迟必须完成时间（LF）： LFi-j＝min{LSj-k} （2）本工作最迟必须开始时间（LS）： LSi-j＝LFi-j－