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北京财贸职业学院;;财务管理的基本概念 企业组织形式及其财务特征 财务管理的目标 财务管理的环境;第一节 财务管理的基本概念;二、财务管理的历史概要;三、财务管理的重要性;四、财务工作的基本内容;第二节 企业组织形式及其财务特征;二、各组织形式的财务特征;三、现代企业管理的代理制;代理制是指代理人依据被代理人的委托，以被代理人名义实施民事法律行为，其法律后果直接归属于被代理人的法律制度。 经营者与股东之间的代理关系，其本质是双方之间 经济利益关系。 代理问题产生的原因：代理人比委托人占有更多的信息，即双方信息不对称。 解决的方式有：代理人的激励机制和对代理人的约束机制。 ;代理人的激励机制 （一）物质激励 短期激励 基本工资 奖金 补贴和福利 长期激励是让代理人拥有部分的剩余索权 。 （二）非物质激励 职位消费激励 精神激励 ;委托人对代理人的约束包括 内部约束机制 经营决策制度 财务控制制度 内部监督制度 外部约束机制 产品市场 资本市场 经理市场 ;一、财务管理的核心目标——股东财富最大化 它有两种表达形式： 企业价值=∑未来现金净流入量×现值系数 企业价值=∑未来现金分红量×现值系数+股权转让收入×现值系数 企业财务管理目标也表现出了不同的内容 利润最大化 利润最大化目标的缺点： 没有考虑投入与产出之间的比例关系，即没有考虑为取得利润所需投入的资本额