培训自营服饰之四库存管理.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.47千字
  • 约 27页
  • 2021-07-23 发布于江苏
  • 举报
日常库存管理—异常库存处理方式 1、 滞销、不动销库存 零库存 百货90天威不动销,180天为滞销 正常经销商品 营促销活动 报损处理 申请调剂 退货(非买断) 跟踪货源 信息维护—季节性商品 结构梳理—不适销商品 调整陈列位置 特殊库存管理—节假日库存管理 核心—预测节日销售\库存走势, 高峰点 节 前 节 后 节 中 组织紧俏商品货源,整体库存呈稳步提升状态 配合各种营销手段,促进销售,并对异常库存进行调剂 关注库存消化能力,对重点商品进行库存调整 自营专柜SKU数及库存量的确定 影响自营服装正常商品SKU数的元素有哪些 1、陈列道具有多少 2、陈列形式是什么 影响自营服装正常商品SKU数的元素有哪些 根据计算出的陈列量需求SKU数后, 应再乘以一定比例, 一般为1.5~2倍 50m2 80m2 100m2 = 存 sku = 存 sku = 存 120 260 350 sku 自营服装专柜正常商品普通陈列SKU数 不包含促销单品 決定因素 SKU数多 SKU数少 商店定位 档次高 大众化 顾客对象 主顾客多 流动客多 价位 单价高 平价 有点 新貨多,长保店內新鲜感 店面陈列形式较固定,容易操作 库存管理较方便 缺点 库存管理不易 陈列变化能力要够强 店內商品较缺乏新鮮感 门店自营服装专柜定位于SKU数的关系 自营服装专柜款式的构成和尺码的搭配 款式 配货

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档