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2018 项目书记述职报告 项目书记述职报告 项目部有人员 XX 人，党员 XX 人，占总人数的 XX ，项目部党 委下设三个支部，即：机械化施工 XX 队党支部、 XX 队党支部和项 目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。 作为一名项目部党务工作的领导者， 应当带领全体党员， 充分发 挥项目部党委思想政治堡垒的作用， 共产党员的先锋模范作用， 体现 群体及个体强大的凝聚力， 带领全体人员紧密团结在项目部领导班子 周围，圆满顺利地完成施工生产任务。 现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报， 希望大家能够给予 诚恳地批评和指正。 一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据 单位管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定： 通过民主表决，在印制《合理化建议表》向人员征集意见的基础 上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操 作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发 放到每一位人员手中， 目的在于倡导全体人员群策群力， 使办法真正 体现人员们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外， 我认为，制度制定了一定要落实， 并切实具体反映到了项目部的一系 列工作中。这样， 才能保护好人员们的管理参与意识，奠定了项目管 理的良好基础。 二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触： 对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲， 面临的外部压 力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高 ;二是工程设 计标准高 ;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚 持以提高人员综合素质， 加快适应能力为目的， 在全员中加大教育力 度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共 识后，项目部制定了全体人员、全体党员、各科室详细的学习计划、 制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间 的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围， 改善了人员们的精神面貌， 为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础， 也带动了业务人员学 习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高人员们的素质。 三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试： 根据施工线路短、 工程任务集中的实际情况， 所属施工队被统一 安排到项目部在现场盖的四合院中， 后勤管理由项目部统一负责。 由 项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以 “高起 点、高标准、低消耗 ”为原则，努力为人员们营造了一个良好的工作、 学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣 传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的， XX 年 XX 月 XX 日， 在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻 地会议室举行首次施工现场会。 在后勤保障工作中， 成立民主管理小组， 定期采纳人员们的合理 化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了人员们的主人翁意识， 保障了人员们的民主管理权利，调动了人员们的工作积极性。 四、针对项目部所进行的其它一些改革： 施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场 施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时 做好人员们的思想工作。 并就此通过上报经验、 建议等书面材料形式， 督导各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的 管理中探求出一条崭新的