总经理在安全稳定暨安全生产专项整治三年行动动员部署、“安全生产月”启动会议上的主持讲话（集团公司）.docVIP

总经理在安全稳定暨安全生产专项整治三年行动动员部署、“安全生产月”启动会议上的主持讲话（集团公司） 同志们： 在本周一的早调会上，总工程师xx同志通报了上周国家煤监局对我集团投资公司正益煤矿的检查情况，可以说问题触目惊心，反映出该矿管理混乱、弄虚作假，各类问题交织、存在重大隐患。这是一个矿的个性问题，还是其他单位也不同程度存在“有部署不落实、有制度不执行、有措施不实施、有隐患不消除”的现象？带着这个疑问，昨天我到集团公司装备水平、管理水平非常好的一个矿井，通过下井和地面座谈调研，了解到该矿的防治水相关负责同志，对近期下发的《关于开展集团公司矿井防治水专项检查的通知》中一些基本要求不清楚，而且个别分管领导对国家煤监局要求贯彻学习的“一规程三细则”掌握得不清楚。 结合今天的会议精神，我就贯彻落实方面再作着重强调。 一、要从讲政治的高度做好各类安全工作部署，特别是本次会议贯彻落实 刚才董事长的讲话，为全集团今年乃至明年的安全稳定工作明确了清晰的指导思想，各项部署非常细致，针对性也很强。在抓落实过程中，我们必须牢牢记住“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求，以及我省安全生产专项整治三年行动计划工作目标要求。特别是在当前全国“两会”胜利召开之际，在全国决胜全面建成小康社会的关键时刻；在全省上下正深入贯彻落实习近平总书记视察xx重要讲话精神，按照“四为四高两同步”总体思路和要求，全面开启资源型地区经济转型发展新路的关键时刻；在集团公司正按照省委省政府安排部署，积极主动应对市场和疫情双重影响，全面开启新焦煤新三年深化改革、全面变革、实现高质量转型发展的关键时期，全力以赴确保集团安全稳定各项工作，既是我们做好各项工作的基本前提，也是我们必须担负起的主体责任，更是我们必须全力确保完成的政治任务。 各级各单位都要站在讲政治、顾大局的高度，进一步充分认识当前安全稳定工作的极端重要性，会后立即组织好此次会议精神的学习领会和传达贯彻，特别是要将董事长的讲话，全面传达贯彻到各单位各层级广大干部职工，每个单位的主要领导，都要做到亲自安排、亲自部署、亲自落实，统一思想、提高认识，凝聚起全员全方位全过程确保安全稳定的强大共识和工作合力。 二、以负责任的态度全面细化各项落实措施 刚才董事长的讲话，对集团公司安全生产工作的指导思想、总体目标、治理体系、工作重点等都进行了具体阐述，可以说是集团做好当前和下一阶段安全稳定工作的纲领性文件。 近期，集团也连续召开多次安全视频会议，对做好“两会”期间安全大检查、开展好安全生产专项整治三年行动等具体工作进行了安排部署；同时还连续下发有关安全生产方面的xx号文、xx号文，以及加强防治水专项检查、瓦斯治理十二条规定等文件，对安全生产各方面工作都提出了明确具体要求。 各单位、各部门要紧密结合习近平总书记关于安全生产的系列重要论述，紧密结合国务院安委办、省委省政府、煤监局关于安全生产工作的各项部署要求，紧密结合集团今天的会议精神和已经出台的各项文件要求，结合本单位安全工作实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步细化目标任务、进一步细化具体措施、进一步细化工作责任，进一步细化工作落实。 三、用强有力的手段和极强的执行力确保各项措施落实见效 一分部署、九分落实。我们的安全稳定工作能不能做好、安全稳定大局能不能确保，关键看我们的各项措施和责任能不能有效落实，关键看我们各级干部的执行力强不强、本领高不高、作风硬不硬。各级各单位要切实抓好此次会议精神和各项细化措施的落实，确保条条落实、件件落地、事事见效。 各级安全监管部门，要把此次会议精神和集团安全工作各项部署安排的落实情况，作为今后各类安全检查的重点内容，既要抽查各级安全生产干部对会议精神和工作部署的掌握情况，也要检查各项工作安排和措施的具体落实效果。 各级业务部门和督办部门，要把安全重点工作部署纳入督办系统，进行跟踪督办，并定期通报工作进展情况。 各级纪检监察和巡察部门，要把上级的批示指示、以及各类会议精神和集团安全工作部署的安排落实纳入监察巡察范畴。 各级企管考核部门，要把好绩效考核关，要把各项安排部署和会议精神的贯彻落实纳入考核范畴，以严格的考核促进安全责任和措施的有效落实。 我们就是要多管齐下、多重施压、多方确保，来促进安全措施和安全责任的落实、落地、见效，来确保安全稳定工作的万无一失，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业构筑牢不可破的安全稳定屏障。