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提高协同性 增强服务能力 以“三述”高效推动金融工作开展 　为进一步做好年轻干部的培养工作，切实提高年轻干部把握政策、制定政策、执行政策的能力水平，五四青年节来临前夕，市地方金融监管局举办2020年第四期专题“三述”，本期“三述”采取座谈会形式，局党组书记、局长XX主持会议，局机关及事业单位每个处室和部门推荐年轻干部结合服务企业工作队、金融机构联络员工作进行“三述”。 　　此次专题“三述”以“提高协同性·增强服务能力”为主题，由机关9名年轻干部和事业单位2名年轻干部共11位同志，围绕着在参加服务企业工作队和开展重点金融机构服务专员行动中的所思、所悟，聚焦如何提高局内协同工作效率，推动金融助力实体经济发展进行述讲，内容包括：列明重点联系企业、金融机构的运行状况、发展需求；提出在企业调研中发现的问题，阐述如何更好地为企业服务；探讨在局内搭建信息互动、资源共享平台的方式，切实提高局内各处室间的协调性和工作效率；结合青岛政策现状，对比外地最新政策及动态，分析其借鉴意义，通过对实际工作的反思，提出相关工作建议等方面，助推工作突破发展。同时，每位年轻同志还结合本领域工作，提出工作中遇到的难题和困惑，局党组书记、局长XX在每位同志述讲后逐一进行了点评，对年轻同志的相关建议进行了分析和指导，对大家提出的难题进行了解惑释疑。 　　局党组书记、局长XX在总结中指出，本期“三述”采取座谈会的方式，11位同志结合自身工作，梳理分享了在企业调研和服务过程的所思所悟，在提高局内协同性和增强为企业服务能力方面提出了不少建设性意见，形式务实内容充实，对提升我局工作效能很有帮助，让大家收获很大。 　　会议强调，持续开展好“三述”是以党的建设统领各项工作的有力抓手，是锻炼提升干部想透说清干实能力的有效途径，要把“三述”作为一项常规工作，融入日常、抓在经常，形成常态化、制度化工作机制。座谈会还上确定了在支部建立每周述工作的新机制，局内共享工作信息，将常态化开展“三述”抓实抓细。 　　会议要求，各处室在开展各项工作中，要增强协同和“一盘棋”意识，去除僵化的“分工”思维，在局内建立信息渠道畅通，工作资源共享，协同聚力推动工作高效开展。 　　局党组书记、局长XX还在座谈会上跟年轻干部分享了“守正”、“创新”、“笃行”、“谋和”的心得，希望年轻干部以此次“三述”座谈会为契机，牢固树立协同意识，在工作中发扬攻坚克难、勇于担当的精神，以实际行动高效推动我市金融工作高质量发展。 要把这次专题“三述”与大整顿活动紧密结合起来，在整顿各方面存在问题的同时，重点聚焦“提高协同性”这个核心与关键，牢固树立“三种理念”。一是整体理念。研究室作为业务职能较为综合的处室，在履行职责过程中，要注意发现制约司法行政工作整体发展的短板桎梏，着力解决管理体制不统一、运行机制不统一、服务标准不统一等问题，通过深化部门间协同，推进业务流程再造，着力构建以任务为中心、以推进工作为目标的协同型组织架构。二是社会治理理念。提高协同性的根本目标，是提高司法行政机关的社会治理能力和治理水平。基于这个出发点，研究室要加大对各方面业务统筹，主动服务于司法行政机关社会治理能力提升，深入研究各单项业务间协同互促的内在机理，增强全局协同和“一盘棋”意识。三是效率理念。实践证明，提高效率最有效的方法是利用大数据、互联网技术加强各部门间的信息协同，让数据多跑腿，让群众少跑腿、不跑腿。研究室作为全局改革创新的总牵头处室，要着眼于服务群众、方便群众，在推动各方面业务创新的同时，主动把数字化、效率化融入其中，切实提升全局整体理论素养、专业素质和工作能力。