施工塔吊应急预案范本.docxVIP

PAGE PAGE 1 施工塔吊应急预案 1、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生高层塔吊施工事故主要体现在：（1）??? 塔吊作业中突然平安限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反平安规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；（2）??? 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。（3）??? 自然灾难（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严峻损坏。（4）??? 塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。（5）??? 运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。2、应急处理基本原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按方案有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；关怀实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“平安第一，预防为主”、“疼惜人员平安优先，疼惜环境优先”的方针，贯彻“常备不解、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：王昌领副组长：乔思钊、张跃组员：王刚、王灿文、潘伟峰3.2指挥机构及职责组长职责：（1）??? 打算是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应关怀并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进行直接把握；（2）??? 复查和评估事故（大事）可能进展的方向，确定其可能的进展过程；（3）??? 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配备指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；（4）??? 与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配；（5）??? 在场（设施）内实行交通管制，挂念场外应急机构开展服务工作；（6）??? 在紧急状态结束后，把握受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：（1）??? 评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和削减设施和财产损失；（2）??? 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与抢救活动；（3）??? 支配查找受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带；（4）??? 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构供应建议和信息。组员职责：在班组的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危急源监控建立健全工程项目重大危急源信息监控方法与程序，完善危急源辨识工作，对危急源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危急的监控，防止重、特大事故发生。对危急设备的危急区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机 ?1? 台（QTZ-40），用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。4.2预警行动如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要马上用电话向项目经理 王昌领 汇报险情。王昌领 ??马上召集副经理 乔思钊 ?、抢救指挥组其他成员、抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：项目负责人：王昌龄???? 手机平安负责人：魏峰?????? 手机技术负责人：卢闯?????? 手机工地现场电话：2617718医院急救中心120??????? 火警 119????? 匪警 110项目部办公室接到报告后，应快速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括；发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要状况，5、应急处置5.1响应分级为确保正常施工，预防突发大事以及某些预想不到的、不行抗拒的大事发生，事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储备，最大程度的削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和实行有效的预防措施。依据本工程的特点，在辨识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上，确定本工程重大危急因素之一是塔吊倾覆。在工地上已实行机电管理，平安管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案，具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾覆；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装可能造成塔吊倾翻。5.2响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传达，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假如事故特殊小，依据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了