组织领导和职责范围.docVIP

组织领导和职责范围 第一条 技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由:厂长××、××、××、××等负责人和其他有关人员组成。 其次条 技术建议是在总工程师领导下进行工作，由××归口统一管理，技术建议管理员具体负责，基层单位设技术建议联络员。 第三条 技术建议管理员职责 1.汇编全厂技术改进措施方案，把握并督促技措实施状况，收集资料，在适当的时候提请评定小组进行评定，总结上报重大技术成果。 2.负责全厂技术建议资料处理，收集并推广厂内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与沟通。 3.负责接待外单位有关技术改进方面的参观学习，并建立询问业务关系。 4.帮忙领导组织对厂内重要的非标设备设计方案的论证及会审，并办理下达设计任务书。 5.负责全厂内技术攻关或招标的具本组织工作。 6.定期召开基层技术建议联络员工作会议，支配与检查该方面的工作。 第四条 基层技术建议联络员职责: 1.编制上报本单位年、季技术建议方案项目，经批准后帮忙实施。 2.对本单位实施的技术建议项目验证、考核、分析和预鉴定，组织整理有关资料上报总师办。 3.总结推广技术建议成果，帮忙实施人员解决有关问题。 第五条 经营管理与合理化建议(以下简称管理建议)由××统一归口 管理，全厂各管理系统(不含全质办