第六章_企业集团的资金运筹.pptxVIP

;第六章 企业集团的资金运筹;（一）企业集团筹资管理;一、企业集团筹资管理的重点;二、企业集团母子公司债务筹资安排分析;理想模型;一般模型;三、分拆上市;概念;影响;应注意的问题;四、企业集团财务公司与资金筹集;（二）企业集团投资管理;一、企业集团投资管理的重点;二、集团投资的现金流量计算;终结现金流量的计算;汇回母公司的现金流量的计算;三、集团投资的决策实例;（1）以B国子公司为主体进行评价。 ①计算投资项目的营业现金流量=税后净利+折旧 ②计算该项目的全部现金流量=初始现???流量+营业现金流量+终结现金流量 ③计算该项目的净现值 （2）以A国甲母公司为主体进行评价。 ①计算收到子公司汇回股利的现金流量。（已在B国纳税的部分可以抵减A国所得税） ②计算因增加特许费及原材料销售利润所产生的现金流量。 ③计算A国甲母公司的现金流量。 ④计算该项目的净现值。;四、企业集团投资多元化;多元化经营概述;动机;内部条件的影响;外部环境的影响;多元化战略的分类;多元化经营的风险与保障;巨人集团的兴衰史; 1991年4月，珠海巨人新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元，史玉柱任总经理。8月，史 玉柱投资80万元，组织10多个专家开发出M－6401汉卡上市。11月，公司员工增加到30人，M－6401汉卡销售量 跃居全国同类产品之首，获纯利达1000万元。1992年7月，巨人公司