仓储经理的职责与工作方法仓储经理每天工作事项与目标.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 仓储物流经理的岗位职责与工作方法 新上任的仓储物流经理我个人认为工作应该从以下四步进行： 第一：熟悉工作环境，了解公司运作情况，各方沟通，找出问题的关键所在； 第二：制定和完善规章制度，客观真实地分析问题，确定确实可行的方法； 第三：运用“以人为本”的管理理念，实行岗位负责制； 第四：得出结论，反馈思考，总结经念 一、工作职责 1.制定仓储物流部工作规范： 2.制定仓库储位规划及建设： 3.货物的流通管理： 4.货物的在库 管理： 5.仓库账务管理： 6.货物库存量控制： 7.仓库的安全管理及设备的管理： 8.日常事务管理： 9. 仓库 物流网络体系建设： 10. 销售与市场支持： 二、工作流程：（假定作息时间为早上8：30到下午17：30） 序号 工作事项 达成目标 1 8：30晨会(周一) 上周工作总结及行为通告,当天工作安排, 2 9:00巡视仓库,并记录GMP 监督和检查工作 ，阅读公司文件，解答员工问题 3 9:30参与各岗位业务操作 树立以身作则的榜样,参与精神 4 11:00巡视与成员沟通,并记录GMP 了解员工的想法、现状、建议等 5 12:00午餐, 仓库人员的沟通或反思上午的工作执行情况 6 13:00上班 7 13:00巡视仓库,并记录GMP 监督和检查工作 8 14:00思考 改进部