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2019 年电大《行政管理》专业
《管理学基础》课程
形考名称 :形考任务二
对应章节 :第 5 ~8 章
题型 :单选、多选、判断、案例分析题
权重 :25%
一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)
题目 1
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景
和总体目标, 规定组织总的行动纲领。 这就是战略管理的 ( )
特征。
选择一项:
a. 纲领性
b. 全局性
c. 客观性
d. 长远性
题目 2
战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以
顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。
选择一项:
a. 编制具体的行动计划
b. 进行方案分解
c. 进行结构调整
d. 进行目标分解
题目 3
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。
选择一项:
a. 密集型发展战略
b. 多元化发展战略
c. 一体化发展战略
d. 稳定型发展战略
题目 4
海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这
是( )的发展战略。
选择一项:
a. 复合多元化
b. 关联多元化
c. 无关联多元化
d. 一元化
题目 5
经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的
简单化决策,属于( )。
选择一项:
a. 程序化决策
b. 确定型决策
c. 风险型决策
d. 日常管理决策
题目 6
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
选择一项:
a. 头脑风暴法
b. 哥顿法
c. 决策树法
d. 莱普勒斯法
题目 7
某公司的固定成本为 300 万元,单位可变成本为 40 元,产
品单位售价为 55 元,那么, 当该企业的产量达到 20 万件时,
其总成本为( )万元。
选择一项:
a. 11000
b. 110
c. 1010
d. 1100
题目 8
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案
在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元
市场状态
损益值 畅销 一般 滞销
方案
甲 65 45 40
乙 80 50 0
丙 120 40 -40
那么,用冒险法选取的最优方案为( )。
选择一项:
a. 丙
b. 甲
c. 甲和乙
d. 乙
题目 9
在管理学中,组织的静态方面含义就是( )。
选择一项:
a. 组织目标
b. 责权利关系
c. 组织结构
d. 人事关系
题目 10
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡
的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。
选择一项:
a. 分工与协作
b. 责权利对等
c. 分级管理
d. 弹性结构
题目 11
以下
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