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;;物料管理三大系统結构; 物料控制的运作程序图 ;;2、定期订货控制法;3、库存计划法;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:25:5711:25:5711:256/17/2021 11:25:57 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:25:5711:25Jun-2117-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:25:5711:25:5711:25Thursday, June 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:25:5711:25:57June 17, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202111:25:57 上午11:25:576月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:25 上午6月-2111:25June 17, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 11:25:5711:25:5717 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:25:57 上午11:25 上午11:25:576月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;A级年度货币量最高的库存。品种只占库存总数的15%,库存成本却占到总数的70%~80%。
B级是年度货币量中等的库存,品种占全部库存的30%,占总价值的15~25%。
C级只占全部年度货币量的5%,但库存品种却占库存总数的55%。
;;建立在ABC分类基础上的策略:;1)设备故障的不确定性和维修无计划性。
2)使用人的请购无计划性、随意性和频繁性。
3)需求急,数量少、采购周期长、成本高。
4)申请人对需求规律把握不准,导致库存控制困难,备件积压。
5)设备项目采购,存在需求部门指定产品或私下接触供应,甚至附加特殊技术要求,达到指定供应商的目的的不规范行为,导致采购谈判处于被动地位。;维修单位;;1)请购与计划控制、采购业务操作实行职务分离;2)物料请购审批、采购、入库与核销控制;二、如何加快库存周转;用数量表示
出库数量(销售量)
库存周转率=——————————
平均库存数量;;库存周转期标准的确定原则;包装管理给仓储管理带来的问题;节约包装材料和减少大量重复劳动。
减少卸装搬运成本和包装损失。
减少周转箱资金投入。
节约场地。;(2)用纸箱代替塑料周转箱应解决的关键问题;五、仓储管理的地位和职责;3、积极沟通信息,配合采
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