建奥运精品 筑世纪“鸟巢”
-----北京城建集团国家体育场工程施工建造师管理成果材料
谭晓春
国家体育场是第29届北京奥运会开闭幕式主会场、田径与足球主赛场。位于奥林匹克公园北京市中轴线延长线东南侧,与“水立方”相呼应,呈天圆地方之寓意。工程占地面积20.4公顷,总建筑面积25.8万平米。由主体育场、热身场、基座等建筑群构成。主体育场建筑造型呈椭圆马鞍形,由4.4万吨钢构造弯扭构件编织成 “鸟巢”形状,顶部上弦为不规则形状ETFE防水膜和下弦PTFE声学、光学吊项膜构成,三层碗状看台,赛时可容纳观众9.1万人。
在国家体育场项目施工过程中,以建造师为骨干,建立、健全项目管理体系,制定了项目管理方针和目的,分析辨认工程特点、难点,制定具备针对性重点、核心点对策,按照PDCA循环法则和人、机、料、法、环、测因素,制定了《项目管理规划大纲》和《项目管理实行筹划》,在实行过程中按照“五统一”精神,对国际、国内分包商和设备、材料供应商进行有效合同、工期、质量、安全、成本、文明施工等项管理,克服了各项难度,按照目的圆满地完毕工程项目施工任务。
一、工程项目管理特点、难点
1、钢构造工程量大,加工制作分布江、浙、沪长三角,超重、超大、超长运送横跨八省市,运送调度组织十分艰难。
2、工程共有8个子单位工程和14个专项验收项目,场地狭窄,立体交叉作业多,专业类别多,国内、外专业分包商和设备材
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