制药厂物料管理程序实现物料贮存适当确保物料质量.docxVIP

PAGE / NUMPAGES GMP认证资料：工作标准 第 1 页 共 1 页 物料管理程序 文档目录： 采购计划制定与下达工作程序 SOP-MOP00100 称量工作程序 SOP-MOP00200 辅料接收工作程序 SOP-MOP00300 包装材料接收工作程序 SOP-MOP00400 贵重物料，毒剧物料接收工作程序 SOP-MOP00500 化工原料（含危险品）物料接收工作程序 SOP-MOP00600 包装破损的物料管理工作程序 SOP-MOP00700 物料发放管理工作程序 SOP-MOP00800 特殊管理的物料发放管理工作程序 SOP-MOP00900 物料超额发放管理工作程序 SOP-MOP01000 产品退货管理工作程序 SOP-MOP01100 退料管理工作程序 SOP-MOP01200 紧急情况产品收回工作程序 SOP-MOP01300 正常情况产品收回工作程序 SOP-MOP01400 原料药接收工作程序 SOP-MOP01500 GMP认证资料：工作标准 第 1 页 共 2 页 采购计划制定与下达工作程序 文件类别 SOP 起 草： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 执行日期： 年 月 日 文件名称 采购计划制定与下达 工作程序 文件编码 SOP-MOP00100 变更原因及目的： 修订日期： 年 月 日 修 订 号： 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 执行日期： 年 月 日 目的：制定一个采购计划的制定与下达工作程序，保证物料及时供应，确保生产经营正常进行。 适用范围：原辅料、包装材料、生产辅助用品、办公行政用品。 责任人：统计员、供应部负责人、采购员、财务部负责人。 内容： 1 采购计划的制定 1.1 采购计划制定的依据：生产计划、各部门购物申请单、库存清单。 1.2 由统计员根据下发的生产计划计算出每个产品每月需用的每一种物料量。 每月需用物料量=标准批需要量×生产批数。 1.3 由统计员将所有需用的同一品种规格的物料汇总，并将每月用量计算出来，按月累计，计算出每年需用的总量。 1.4 检查所用物料品名称、规格、数量、单位是否相符，并对同一物料用于不同品种的数量核对。 1.5 根据生产计划、库存清单计算出计划采购量。 计划采购量=需用量+安全库存量－上月库存量 1.6 供应部计划员列表汇总：详细注明：品名、规格、单位、计划采购数量，产地或购入单位，价值或计划用款数。 2 采购计划的审批与下达 2.1 采购计划的审批：采购计划制定后，分别报送供应部经理、各部门副总经理分级审核批准。 2.2 采购计划的下达：采购计划审批后，由供应部经理将采购计划下发给供应部有关人员，供应部根据计划进行