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三领域数据分析五个维度合集_数据分析五个维度 对于数据分析，我们要从多个维度进行，以保证得出的结论能够贴合数据。下面我带来了三个领域的数据分析的五个维度，希望对大家有帮助。   篇一：app数据分析的五个维度  第一个维度：对app产品用户规模及质量有个清楚的了解  比如，当下用户活跃程度，新增用户指标，用户组成的指标，用户存留率多少，每一位用户总活跃天数的统计等等，都是要有一个详细的了解才是。只有这样才能更好的检验app经营推广的效果，尤其是新增用户数占据的比例多少可以展现出app运营的健康状况，一旦出现新增用户降低，说明app推广上出现了问题，作为运营者得想办法解决了。  第二个维度：对参与度的合理分析  如何对参与度进行分析其实并不难，它主要是指app在线启动次数指标，在线使用时长，访问页面，使用时间间隔等等。其中app在线使用时长加上启动次数和活跃数可以多维度的展示用户对产品的参与程度。  第三个维度：渠道分析也必不可少  其实对app推广渠道的分析，真正的用意是研究推广所引入的客户是否是真人在使用，假如是机器刷出来的只能算作是刷量的，没有实际意义。  第四个维度：app自身功能分析  app功能分析也是五大app数据分析维度中必不可少的一部分，所谓的功能分析主要从app功能活跃程度，新功能上线测试效果，页面访问路径、客户属性、成功交易等路径进行分析。  第五个维度：客户属性分析  所谓的客户属性的分析，是针对性最强大的一个类型。如app设备终端分析，网络和运营商分析，客户所在地域分析，用户画像分析，自然属性和商业属性分析等方面，都能够测试出目标客户对app产品的关心力度。  app数据分析维度大概就有以上的这些方面了，在进行分析的时候，不妨可以从这个五个维度方面进行分析。  篇二：大数据分析的五个维度  看数据可从量级、趋势、异常、结构、细分五个维度综合分析，具体如下:  一、看量级  即数据的多寡。  二、看趋势  即通过数据的升降，判断企业业务健康度走向。  三、看异常  即看数据骤然的升降，定位机会点或问题点。  四、看结构  即了解数据的组成、组成占比、优先级等。  五、看细分  即通过细分维度的数据，结合产品的具体形态，推敲数据背后可能存在的具体含义，如查看dau中安卓和ios操作系统的占比，分析用户的特征或偏好，若使用华为手机系统多，则商务人士用户占比高，若使用oppo、vivo系列手机多，则娱乐发烧友用户占比高等。  篇三：hr数据分析五个维度  01人效分析  人效可以理解成是人均贡献值，是评估一家企业经营情况好坏的一个重要指标。几年前我在的一家公司做人事行政专员，500人的厂，年产值不到1个亿，人均收入不到20万，现在想想，当时为什么工资都加不上去，就是因为人效上不去，公司基本就不赚什么钱。  那么如何计算人效，我们可以从人均收入、人均毛利和人均利润三个角度来看。  计算公式：  1）人均收入＝收入/人均总人数  2）人均毛利＝毛利/人均总人数  3）人均利润＝利润/人均总人数  从这三个角度再加上行业的平均水平和标杆公司的数据，基本上可以判断出公司的经营在同行业处于一个什么样的水平。  其中，要留意收入的值，这个值应该是财务统计的客户已经付款的为准，有些公司做工程的，合同签订了，但款项没有支付的，不能计算在内。  02人力成本占比分析  人力成本占比就是人工费用占收入或毛利的比，是评估一家公司人力资源有没有竞争力的一个重要指标。  这里留意，人力成本不仅仅是工资部分，还应该包括保险、福利、招聘、培训等投资在人力资源上的费用。具体的可视公司的情况进行再定义。  计算公式：  1）人力成本占收入比＝人力成本/收入  2）人力成本占毛利比＝人力成本/毛利  从公式中看出，人力成本的占比越小，公司的人力资源的战斗力越强，公司也就越有竞争力。但仅从单一的维度看还不行，必须要向纵向（历史）数据看是增长了还是下降了，横向（同行与标杆）数据看我们是属于领先还是落后。  其中人力成本占毛利比在20%左右比较好（基于业绩表现良好的上市公司人力占毛利比的范围），当人力成本占比毛利到30%以上就算是偏高了。  03部门人员占比分析  部门人员占比可以从以下几个部分进行：  1）管理人员的占比，目的是看管理人员是否偏多。  大多公司出现官僚，吃空响严重和人浮于事的，大多是因为管理人员太多，也就是说话的不干事的多，干活的少。通常情况，管理层在15%左右。  2）后台人员占比；  后勤人员是在公司最不受老板待见的，觉得他们干的活